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食品企业卜、经理岗位说明书
基本 岗位名称 总经理 所属部门 总经理办公室
「信息 I 直接上级 直接下届 4人
… 内部关系:公司各部门
工作美 ,一、一 、心
系 外部关系:政府部门,供应苞,客户等
组织分析公司的战略环境,在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,并对经营 职位 活动的过程和
概要 结果负责。
公司的战略规划及计划管理:
遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作;
组织分析研究公司所处的内外环境,制定公司的战略规划和战略目标;
审批、完善公司的各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行;
公司组织结构及业务流程:
组织拟定公司内部管理机构设置方案,并组织实施;
组织拟定各项业务标准流程,并简单执行;
年度经营计划:
负责拟定公司经营计划,并组织实施;
组织年度经营计划的分解和下达,并简单完成情况;
财务管理
监控公司资金的筹集、调配和使用、监督财务预算开支情况,掌握公司经济运行状 况,并进行分析
和预测;
审批各项财务支出;
人力资源管理:
审批公司年度人员计划和薪酬方案
岗位 5.2 拟定公司高级管理人员的配置,并参入高级管理人员的选拔;
职责 5.3 定时听取人力资源部的相关分析和报告
质H管理:
负责建立、健全公司组织结构,明确职责权限及其相互关系;
指导和监督质虽体系运行情况,审批质虽目标和各项指标考核体系;
委派管理者代表,组织管理评审,对公司质虽体系的有效性和适应性负责;
审批体系文件,参入重大质虽事故的调查工作;
环境和安全健康管理:
负责建立、健全公司环境、安全健康组织结构,明确职责权限及其相互关系;
指导和监督体系运行情况,审批体系目标和各项指标考核体系;
委派管理者代表,组织管理评审,对员工传达环境和职业健康重要性的价值观;
审批体系文件和环境方针,参入重大事故的调查工作;
生产、技术和采购管理:
审批公司年度生产、采购计划,并监督计划的实施;
参入公司重大生产、技术及其他采购合同的制定和完善;
商务及企业文化管理:
审批公司年度销售计划,并监督实施;
根据企业战略规划,拟定企业文化;
努力创造同供应商、社会各界良好的社会关系;
事物管理:
10.1代表公司签署各类合同、协议以及日常的行政、业务文件;
10.2主持相关的例会,获取相关的信息;
10.3巡视、监督、检查和推动各部门的工作;
10.4协调工会的相关工作
11.负责同总部进行沟通:
教育背景:企业管理、市场营销、经济管理 本科以上学历
培训方向:受过人力资源管理、财务管理能力等方面培训
工作经验:八年以上工作管理经验
知识技能:
任职盗
熟悉生产流程了解行业特点和各类法律法规
基本的人力资源和财务管理知识、熟练的计算机应用能力
裕
个人素质:
较强的领导能力 、较强的沟通、协调能力、应
变能力和谈判能力 、冲突处理能力
良好的语言表达能力、激励下属能力、全局的观念
: 局度H、J敬业精神和工作激情,能接堂周强度H、J工作,积极向
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