关键技术质量部管理评审报告.docVIP

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技术质量部管理评审汇报 北京首拓汽车滤清器制造 技术质量部质量管理体系运行情况汇报 自推行和建立ISO/TS16949:质量管理体系以来,本部门已运行13个多月,各方面全部有一定提升和收获。 本部门在各方人员帮助下,熟悉、掌握了ISO/TS16949:标准,并依据本企业具体情况编制了《产品质量先期策划和设计和开发程序》、《生产件同意程序》、《内部审核程序》、《连续改善程序》、《纠正和预防方法控制程序》、《文件控制程序》、《统计控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《产品监视和测量控制程序》和《不合格品控制程序》。我部门严格根据ISO/TS16949:标准对技术文件做了对应管理,使我们技术管理工作更为有序和规范。本部门人员经过培训了解了本企业质量方针、目标,清楚了自己岗位职责和权限。我部门一切按标准进行质量管理体系有效运行。 一、已完成项目: 1. 完成了整套策划项目,并依据《产品质量先期策划和设计和开发程序》和《生产件同意程序》进行了完善,使产品开发程序更有条理。编制了步骤图,制订了控制计划分析了产品潜在失效模式等严格按企业ISO/TS16949:质量体系要求进行运作,满足质量体系运作要求。 2. 依据《内部审核程序》6.30-7.2号进行了内部审核工作,做了“审核统计”,完成了“审核汇报”开具了23个不符合项,已经发给各部门进行整改。 3. 依据《连续改善程序》对企业改善项目做了“连续改善计划”并进行了跟踪。 4. 依据《纠正和预防方法控制程序》对用户埋怨及内审中不符合项进行分析制订了纠正和预防方法。 5. 依据《文件控制程序》对文件进行了发放、回收等控制,并对现有工艺技术文件有效性进行了评审,依据评审结果进行了修订,现有工艺文件可满足现在生产需要及相关用途。 6. 依据《统计控制程序》进行了质量统计符合性检验,现有质量统计满足体系运行要求。 7. 依据《监视和测量装置控制程序》做了“监视和测量装置管理台账”和“履历卡”并制订了校准计划。 8. 依据《产品监视和测量控制程序》控制程序对“原材料检验”、“成品检验”、“检验报表”等进行了完善和总结 9. 依据《不合格品控制程序》做了“不合格品评审处理统计”、“不合格品台账”并依据台账对不合格品进行了统计分析制订了“不合格品优先降低计划”。 二、需改善项目 1、 包装箱标识更改后未立即更改作业指导书 2、 未对柴油滤清器进行全尺寸检验和功效性试验 3 、对有质量问题产品无埋怨处理单和“8D”汇报及结案证实 4、 产品审核汇报,未将焊接裂缝、喷塑质量、局部锈蚀和未装塑料袋等缺点作为项目进行检测 5、 项目开发未进行阶段评审、无确定结果汇报及采取必需方法统计 6、 未按连续改善计划对连续改善项目进行项目实施跟踪及项目完成情况验证 三、连续改善提议: 提议委托有资质检验机构对柴油滤清器进行功效性试验。 总而言之,我部门将以体系文件为工作依据,不停改善自己,争取在以后质量管理体系运行中继续严把质量关,确保质量管理体系保持和连续改善。 技术质量部 8月7日 下面是赠予几篇网络励志文章需要廉价能够好好阅读下,不需要好友能够下载后编辑删除~~谢谢~~ 出路出路,走出去才有路 “出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说一句话,每当我面临困难及有畏难情绪时候,我妈就用这句话来激励我。 大家有一样迷惑和吐槽,比如在自己小家乡多么压抑,感觉自己一生不甘心这么度过,自己工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生全部是自己,谁也无法替换你做怎样选择。 有一个和我熟识快递员,我之前和她合作了三年。最开始合作时候,她负责收件和送件,我迁居时候,她帮我安排过两次企业面包车,有时候她送件会顺路把我塞在她三蹦子里当货物送回我家。她时常跟我提起在老家农村种地生活,和进城之前父母担忧及村里人为她描绘可怕城里人世界。那时候她,工资不高、工作辛劳、老婆怀孕、孩子立即就要出生了,住在北京很郊区地方。 一定有大家想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但她天天全部乐呵呵,就算把快递送错了也乐呵呵。某天,她忽然递给我一堆其它企业快递单跟我说:“我开了家快递企业,你看得上我就用我家吧。”我有点惊愕,有一个“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”感慨。以后我却极少见她来,我认为是她孩子出生了休假去了。再然后,我就只能见到单子见不到她了。 某天,我问起她们企业快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新企业。我很杞人忧天地问她:“那上海市场不猛烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有措施呗~她全部过去好多个月了,听说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~” 那个瞬间,我回头看了

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