《行政部组织结构与责权》.docxVIP

、行政部组织结构图 职责1 〉〉根据领导意图和公司发展战略,负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究 职责2 〉〉负责全公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作 职责3 〉〉公司会议组织、记录及记录归档工作 职责4 》员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作 职责5 职责5 负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作 职责6 ）〉负责公司日常安全保卫及消防管理工作 职责7 职责7 〉〉 负责公司车辆调动管理工作 职责8 ）〉负责公司总务后勤管理工作 职责9 ）〉负责公司对外宣传、公关工作 职责10 ）〉牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案 职责11 〉〉完成公司高层临时交办的工作 职责1 》根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权 职责2 ）〉依照制度,对行政稽查中发现的问题实施处理的权力 职责3 〉〉依照制度,按规定程序，实施对其他部门处罚的建议权 职责4 依照制度,对公司员工违反行政制度的处罚建议权 职责5 ）〉依照制度,对公司行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力 职责6 职责6 部门内部员工聘任、解聘的建议权 四、行政总监岗位职责 职责3职责1 》审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等行政管理相关关规章制度 职责2 ）〉审 职责3 根据企业阶段性目标和年度计划，制定所属部门的年度目标、计划和措施 职责4 》组织行政部自查和职能检查工作,及时发现问题、解决问题 职责5 职责8 职责9 负责行政部突发事件的处理及总经理临时交办的工作 职责1五、行政经理岗位职责 职责1 在行政总监领导下，负责管理和监督企业的行政、后勤总务、环境和保卫等工作 职责6 职责6 职责7 ，做好公司重要来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况