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电梯公司业务部薪酬制度 电梯公司业务部薪酬制度 业务部薪酬考核办法 (试行) 一、遵循的原则 1、客观、公平、公正、公开的原则 2、劳而尽力者酬;劳而失误者罚;劳而有功者奖 二、业务部工资计算办法 薪金与佣金: 见习业务代表期限三个月,按考核工作量计算工日,工资 1000 元, 实习期间可以没有合同签订,但每日的有效拜访量不得少于 6 个,包括 新信息的发掘,已有信息的跟踪,如实习业务员工作努力积极,能够完成 安排的工作和拜访量,公司补助 30 元电话费,80 元车费,80 元餐费,其 它费用自理。 正式销售人员,每月完成业绩 (含新签合同和回款额)5 万元以上的 (含 5 万元),为 A 档,工资 1200 元,享受 300 元补助 ;完成业绩 10 万以 上的 (含 10 万)为 B 档,工资 1600 元,享受 400 元补助 ;完成业绩 25 万 以上的(含 25 万)为 C 档,工资 2200 元,享受 500 元补助,完成业绩 50 万以上的 (含 50 万)为 D 档,工资 3000 元,享受 600 元补助 ;完成业绩 200 万以上的为 E 档,工资 40