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篇一:医院目标管理责任书
科室综合目标管理
责 任 书
**********人民医院
二〇一五年三月
二〇一五年科室综合目标管理责任书
为确保全方面完成医院搬迁、三级医院创建、公立医院改革等整年医院各项工作任务,建立落实目标责任制,现制订科室综合目标责任书。
一、 综合目标部分 1、 科室领导班子建设
科室领导班子团结帮助,能率领全科人员主动做好各项工作,认真完成上级交给各项任务,维护集体荣誉,公平妥善处理科室内外各类问题,分工合作,圆满完成各项目标任务。
2、 行业作风建设
认真落实上级各项相关廉政建设要求,率领科室人员开展医德医风学习,不停加强职业道德建设,主动开展人民满意医院创建活动,认真实施改善医疗服务行动计划,提升服务质量,科室管理机制健全,群众满意度达95%以上。
3、 经济管理
(1)科室财务管理有组织、有制度、实施很好,透明度高,无违规违纪现象。(2)开展堵漏节支工作,实施好绩效分配制度,规范科室二次分配,逐步向全成本核实过渡。
(3)认真实施上级相关价格政策,杜绝乱收费现象,主动配合财务科,落实好住院病人费用,“一日清单”制度。
(4)规范用药制度,合理用药,药占比达标。降低住院费用、均次费用,减轻病人负担。
二、 业务工作部分
(1)认真实施《执业医师法》、《执业护士法》、《献血法》、《临床用血管理措施》及《医疗事故处理条例》等国家法规,正当职业率达100%。
(2)各类医疗技术项目标开展和实施应符合上级相关法规要求,依法实施率达100%。
(3)按要求立即向上级相关部门汇报相关传染病疫情,传染病上报率要达成100%。
(4)避免差错发生,降低医疗纠纷。发生医疗差错和医疗纠纷后应无条件主动配合医院及上级相关部门妥善处理,并负担对应责任。
(5)主动组织实施医疗质量管理年、省级平安医院创建、中医药示范单位、
患者安全目标管理等创建活动。
(6)立即认真完成上级各类指令性、应急性任务。
(7)科室及相关岗位规章制度健全,各岗位完善操作规程,并能熟练实施。 (8)各类医护人员“三基三严”考评合格率100%。 (9)病人对医护人员满意度达95%以上。
(10)在国家统计源及以上期刊发表论文大于中级职称以上人数30%。 (11)严格医疗废物管理,控制院内感染,各项指标达上级相关要求,杜绝院内交叉感染。
(12)抓好安全生产工作,尤其是消防安全工作。 (13)科室内部环境整齐卫生,符合卫生学要求。 (14)认真做好志愿者服务、无偿献血工作。 三、考评和奖惩 (一)考评方法
采取科室质控小组自查和医院职能科督查相结合措施,每个月职能科根据考评细则进行量化考评并和绩效挂钩。
(二)奖惩措施
1、考评结果作为科室和科主任年度评先关键依据。 2、具体奖惩方法依据医院相关要求实施。 本责任书自签字之日起生效
科室:
院长签字:科主任签字:
护士长签字:
3月 日 3月 日篇二:医院目标责任书
耀州区孙思邈中医院
内一科目标责任书
孙思邈中医院科主任综合目标管理责任书 充足表现精细化管理内涵 ,要求各科主任回去后仔细对照落实,细化各项指标,尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药品使用、合理用药、医保管理等方面,全部要加强把控,严格规范科室管理,努力完成工作目标。
一、 为深入加强科室管理,确保医疗质量,深入加强专科医疗质量管理,提升科室人员专业技术水平,提升服务意识, 主动组织科室人员参与本专业学术交流活动,拟举行院级学术讲座4次以上,发表学术论文5篇以上,选派1名业务骨干进修培训, 完成年初制订任务目标。
二、 解放思想,创新经营,以硬件建设为依靠,巩固我院关键专科及“二评”成效,提升中医专科品牌影响力和综合竞争力,争取国家、省级、市级关键专科挂牌。 稳步推进中医药诊疗、自体血回输业务,收入努力争取比增加20% 以上。在稳定基础上扩大特困病人收治人次,开设特困患者病房,努力争取收治人次比增加20%。
三、发挥中医特色优势,引进现代科技手段,扩大康复诊疗,进行康复训练诊疗,引进康复诊疗人才,使之成为科室经济增加新亮点。
四、主动开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语诊疗、康复训练等中医特色疗法,提升非药品疗法临床使用率。
五、 争取开展新技术、新业务。提升中药制剂在糖尿病、脑血管病诊疗方面研发能力,争取有三种 专科制剂应用于临床,发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展优势。
六、主动配合对口支援及区镇一体化工作,听从医院安排,认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。
七、主动参与医院组织各项培训学习,科室定时举行中医专业知识培训,突出中医特色,强化中医意识。
八、加强医疗和护理质量管理,达成以下业务指标:
整年无医疗事故发生
入院三日确诊率gt;95%
出
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