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供给侧改革视阈下小微企业营销创新思考
【摘 要】随着改革开放的深入,我国小微企业借助着政策的东风迅猛发展,已成为社会主义市场经济体系中不可或缺的一环,是我国经济社会持续发展的重要动力,是促进社会生产力发展的重要力量。论文基于供给侧改革对小微企业发展的要求,探讨了小微企业在营销过程中存在的问题,并针对性提出了相应的发展建议与思考。
供给侧改革;小微企业;营销创新
【Keywords】supply-side reform; small and micro enterprises; marketing innovation
【中图分类号】F276.3;F274 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)12-0040-02
1 引言
当前,宏观经济下行,市场不景气,竞争日益激烈,虽然有国家的政策扶持,但并不能从根本上改变小微企业目前所面临的严峻发展形势。供给侧改革背景下,基于小微企业的自身特性,进行营销创新是小微企业出奇制胜并实现快速发展的重要法宝之一。
2 供给侧改革对小微企业发展的客观要求
2.1 扩大要素有效供给,发展新兴产业
供给侧改革要求小微企业首先要补齐短板,优化各种资源配置,扩大产品的有效供给,着力提高供给的质量和效率。产品滞销不仅仅是因为供过于求,还与产品能否满足消费者需求有关。所以扩大供给不是一味地追求数量而是找出新的经济增长点,在保质保量的基础上开拓新的市场。
2.2 降低营销成本,提高生产效率
在国家政策的扶持下,小微企业的资金负担得到相当程度的减轻与缓解,小微企业要尽可能将资金用在刀刃上,減少营销成本投入,寻求新的营销方式和营销渠道,在降低营销成本的同时,扩大知名度,提高劳动生产效率,增强有效供给能力。
2.3 推动科技创新,调整产业结构
小微企业应该推动科技和营销的全面创新,坚持需求导向和产品专业化导向,实现从“迎合需求”到“创造需求”的转变,加强技术创新、产品创新、营销方式创新,创造新供给,满足新需求。
3 供给侧改革背景下小微企业营销创新存在的问题
在小微企业的发展过程中,在抓住经济全球化带来的机遇的同时,也面临着巨大的挑战,随着各个行业的企业之间竞争愈发激烈,有许多因素和问题成为小微企业营销发展过程中难以克服的关卡,小微企业的生存和发展形势不容乐观。
3.1 营销观念落后,线上线下协同差
一些小微企业的领导者思想观念落后、墨守成规、不懂变通,更不愿尝试一些新兴的方式、方法。在制定企业发展规划时,不考虑企业当前所面临的形势和自身的发展需要,制定过高的发展目标,脱离了企业发展的具体阶段,缺乏针对性、灵活性和创新性。对于发展初期的小微企业,市场销售方式单一,多渠道经营方式的管理经验不足,不能处理好不同销售渠道的关系,致使线上和线下销售更多的是竞争而不是互相补充,线上线下协同差。
3.2 渠道成本增加,利润空间缩水
一些新兴小微企业在进入市场初期,由于受到资金限制,在没有看到利润的情况下,广告投入有限,不会进行大规模宣传,中间渠道商会借此提高价格,使一些竞争力较弱的小微企业面临更加严峻的形势,在激烈的市场竞争中毫无招架的能力,这严重影响了小微企业内部的再生产,企业可能会进入一种恶性循环的状态,处于一个骑虎难下的尴尬境地。同时,还要面对商品成本上升,人工、房租、土地、物流成本的迅速增长,大大压缩了小微企业的利润空间。
3.3 先销后款模式,资金瓶颈突显
大多数小微企业都是初创企业,在发展初期,为了把握市场机遇,促进商品销售,大多采取先销后结账的形式,这样一来,极易造成资金回收困难,或者回收周期长,无疑增加了企业资金流动的负担。另外,许多融资平台不但门槛高,而且这些担保、金融公司,融资时间长,手续烦琐复杂,无形之中降低了小微企业的资金使用效率。
3.4 市场定位模糊,忽视品牌建设
一些小微企业不了解消费者的真正需求,对消费群体的定位没有针对性,产品发展方向模糊不定,缺乏市场竞争实力,造成产品只能在周边地区销售,无法开拓更广阔的产品市场。同时,品牌建设在小微企业中尚未得到足够重视和认可,一些小微企业对自身理念并没有一个清晰的认知,对品牌的研究和推广不积极,暂时没有意识到企业品牌对企业自身发展的深远意义。
3.5 缺乏营销培训,团队素质低下
小微企业为了节约开支,在培训方面特别是在营销创新这方面的培训投入少之又少,导致销售人才流失,销售能力下降。同时,由于缺乏有效培训和指导,在实际的销售过程中,面对不同的消费者,销售团队缺乏基本的销售技巧,做不到具体问题
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