医院医务科工作专题计划.docVIP

医院医务科工作计划 20**年我们医院工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成较为成功，所以在以后工作中，我们要继续做好这一切，要以20**年工作为楷模，一定要做好我们工作，在接下来十二个月中，我们要做到最好，这是我们一直以来不停坚持努力结果，相信我们一定能够做好！ 20xx在院领导大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面全部取得了较大提升，20**年医务科将一如既往在院委会领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不停将医务科各项工作推向深入。 一、预防医疗事故 确保医疗安全 认真做好医疗质量考评工作，严格安医院制订管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格实施医疗防范方法和医疗事故处理预案，实施医疗缺点责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职员学习相关医疗法律法规各项条例。加强对关键步骤、关键科室质量管理，把医疗质量管理工作关键从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个步骤质量检验督促上去。关键包含：强调入院通知书、授权书、多种诊疗知情同意书规范完整书写。真实、正确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”多种统计及医师交接班；组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规学习和考评。深入转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多抚慰、多了解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；加强对诊疗计划、用药安全性检验力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室本身建设 依据零八年全市工作检验针对我科所提出不足，我们将在20**年继续加强本身质量及制度建设，关键包含：完善和更新各项委员会活动、会议统计；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，和时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房 每七天四早晨定时到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包含：医师交接班，包含科室实际交接班进行情况和书面统计进行；科室三级查房，关键督促科室教学查房和主任查房规范落实；住院病历书写质量；科室五讨论制度落实，包含危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，具体了解其统计及实施情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改善意见。 3、病案质量管理 步骤质量 每七天一、周二到临床科室抽查4-6分步骤病历，严格根据对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改善方案，并督导三基三严学习统计和政治学习统计。 终末病历 每个月到病案室抽查各科10份出院病历，每六个月对抽查终末病例进行展评，并严格按“XX县人民医院医疗文书质量考评奖惩措施”奖优罚劣。 4、关键科室监管 针对icu质量监控，每七天不定时对icu进行抽查，关键抽查内容：严格规范危重患者病历书写及医护人员交接班统计；科室实际查房情况；危重患者上报制度落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作熟练度、规范度； 对麻醉科监控，每个月定时到麻醉科进行检验，关键内容包含：术前麻醉访视实际进行情况；完善多种麻醉协议签署；严格查对制度及麻醉药品管理实施。 对关键科室监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨对应改善方法，在提升科室质量同时杜绝安全隐患。 三、继续医学教育 1、加强对新进人员培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识微弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会深入加大对新近人员培训，培训关键分为病历书写、执业医师法、怎样做好一名临床医生三大版块，经过分期讲座形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习统计，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考评，不合格者不许可上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作同时，尽最大努力为科室发明有利条件。 3、严格院外进修、实习人员管理 在接收德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生和各乡镇卫生院进修人员同时深入加强组织纪律性管理，并强调其基础知识、基础理论和基础技能训练。 5、继续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定时抽查各科室实际学习情况并结合学习统计进行现场提问。另外，每七天四安排专门针对年轻医师专业讲座，由各科主任轮番讲课，医务科全程参与并做好统计，不定时进行现场考评。 7、每六个月组织一次“三基三严”理论考评，并和九月份正式进行本院实践技能考评工作，对“三基三严”培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资