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01 项目组组员表 Project Team Members 一、项目基础情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 智能家居 项目编号 project code： T0808 制作人 prepared by： 陈海权 审核人 reviewed by： 李四 项目经理 project manager： 陈海权 制作日期 data： -4-11 二、项目组组员 II. Project Team Directory 组员姓名 项目角色 所在部门 职责 项目起止日 投入频度及 联络电话 主管经理 Name Project Role Dept.Name Reponsibility 期 Data 工作量 Time Tel No. Supervisor 李四 项目赞助人 A 国代表处 项目赞助 Sponsor 张三 项目经理 VIP 用户接 总体负责 Manager 待策划处 王五 项目关键组员 A 国代表处 用户关系 Core team 赵六 项目关键组员 GTS 重大项 Core team 目部 吴丹 项目关键组员 供给链管理 供给链支持 Core team 部 刘峰 项目关键组员 PSMT 固网 研发支持 Core team 产品线 张芳 项目关键组员 用户工程部 用户接待 Core team XXX 项目非关键组员 VIP 用户接 接待策划 extended team 待策划处 XXX 项目非关键组员 固网产品国 产品技术支 extended team 际行销部 持 XXX 项目非关键组员 GTS 重大项 技术服务支 extended team 目部 持 XXX 项目非关键组员 供给链管理 供给链支持 extended team 部 XXX 项目其它人员 A 国代表处 用户关系 Other personel XXX 项目其它人员 用户工程部 用户接待 Other personel 签字 signature： 日期 date： 项目赞助人 Sponsor 李四 -7-8 项目经理 project manager 张三 -7-8 02 项目策划/任务书（Project Plan/Charter） 一、项目基础情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 智能家居 项目编号 project code： T0808 制作人 prepared by： 张三 审核人 reviewed by： 李四 项目经理 project manager： 张三 制作日期 data： -7-8 二、项目描述 II. Project Description 1. 项目背景和目标（全部项目均起始于某个商业问题，该部分简明描述这些问题） 1. Project background target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these. 背景：A 国是企业战略市场，其第二大运行商为 TELECOM 企业，本企业于 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目（N 项目），该项目在 年 6 月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面问题： 延迟交货； 发错货问题严重； 初验测试问题层出不穷，用户开始质疑本企业软件版本管理和质量控制能力； 这些问题引发了 TELECOM 高层关注，对以后和本企业合作开始持观望态度 目标：改善用户关系，重建用户对和本企业合作信心 2. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征和特征关键描述） 2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features) 在 年 7 月 31 号前邀请 TELECOM 企业 CTO 带队到本企业考察，打消用户相关本企业供货能力怀疑，增强用户对本企业研发能力、 工程管理能力信心，项目预算 20 万。 三、项目里程碑计划（包含里程碑时间和结果）III. Project milestones ( including time limit and deliverables of project milestones) 7 月 8 日 7 月 11 日 7 月 14 日 7 月 17 日 7 月 22 日 7 月 25 日 成立项目组 递交邀请函 行程确定 启程 考察结束 回访 四、评价标准（说明项目结果在何种情况下将被接收）IV. Project acceptance criteri