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精品文档 你我共享 员工管理制度 1、公司 进行日常的考勤工作，不断加大查岗的力度。 业务员工作日 8:30 必须到岗；促销员上午 11:3013:30, 下午 17：3020:30 必须到岗；办公室人员 8:0018:00 到岗。对于不在岗位的，公司 扣发当天工资，另罚款 50 元；对于无故旷工的，公司扣发当日工资 并处以 100 元罚款。 2 、业务员必须做好公司的每日《业务员拜访记录表》，促销员须做 好每日的销售记录并按照规定每晚上报到公司，以便公司进行考核。 （注：对于虚填拜访记录表格的，公司一经查出，每次罚款 200 元， 类推） 3、业务员需对客户资料分类管理（ a 类、 b 类、 c 类） ，以便做好客 户的跟踪维护工作， 在跟踪过程中正确处理客户异议， 注意工作方式， 维护洋河蓝色经典品牌形象； 并把每家客户资料上报公司， 以便公司 核查和统一归档管理。 （客户资料必须据实上报，对于虚报或不报的， 公司对业务员给予每家 50 元罚款。） 4 、业务员的月销量额为 4 万，试用期业务员的任务指标为业务员月 销量额的 7580% ；促销员的任务指标是每月 7000 元。促销员试用 期任务指标是 6000 元。 对于未完成当月销售任务的，公司处以 100 元的罚款，对于连续二个月未完成销售任务的，公司会酌情处理：试 用或辞退。 （随市场的全面展开和洋河酒品牌的提升，任务指标不断 加大。） AAAAAA 精品文档 你我共享 5、新开发客户，如果确实需要铺货，试销期一定注明 6 个月。 超过 试销日期的，公司根据实际情况酌情进行处理：结款、退货或继续铺 货。不按照规定的，业务员承担货款。 6、关于发货： A、业务员拿货的方式是签字取货。业务员报货时，一定要报清货物 名称、规格、终端客户等重要信息。 B、促销员外卖的酒从业务员处领取，双方做好交接记录。 7、关于已结、未结货款： A、 已结的货款于 2 日内必须上缴公司财务或打到公司账户，逾期未 交的，违者每次罚款 500 元，连续违反二次者公司予以辞退。 B、未结的货款单于 6 天内必须上报公司，由公司统一进行管理。 C、未结货款单或外领未结单累计金额不得超过 30000 元。 C、如若发生死呆帐或跑单，由业务员承担全部货款。 8、公司每周一开例会、每月底开总结会， 每次开会时公布销售业绩， 业务员的销售业绩以当月实际回款额为标准。 （公布上墙，做成直观 的柱状表）。对于超额完成销售任务的予以表扬，对于非常优秀的员 工给以一定的额外奖励。 同时讨论各个分市场的存在问题、 解决办法。 （公司对业务人员的工作给出指导性建议，帮助他们把好市场的脉 搏） 9、爱护公司车辆等财产，做好车辆日常的安全维护保养工作 。对于 不规范操作或故意破坏造成车辆损坏的，发现一次最低罚款 500 元；