财务报表分析与企业经营决策.pdfVIP

精品文档 你我共享 b / 财务报表分析与企业经营决策 课时 :2 天 课程特色 课程特色： 该课程采用国际通行的案例教学法，绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来 源进行分析，通过案例分析，掌握规律，增强实践能力；也包括中小民营企业的真实案例。内容充实，思 维 新颖，将理论与实践紧密结合。 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷，以及对企业经营决策 的误导。并 从全新的视角提出财务报表分析的新思维与新方法，使人耳目一新的感觉。 财务报表 来自于企业的经济活动，而且必须回到企业的经济活动中去，指导企业的经济活动，才 能真正体现财务 报表分析 的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表，不能解决企业实 际经营问题的缺陷，力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合，从财务的视角谈经营，从经营的视角 读报表，将财务分析与企业经营决策两者完美对接，真正学以致用。具体来说，不仅帮助学员从报表中发 现企业经营中存在的问题，而且，围绕企业融资、投资、经营和分配等活动，结合报表提出独到的决策思 路与方法。真正使财务报表分析能为企业高层的决策服务。 该课程同时告诉大家如何识别虚假报表，然后将虚假的报表还原成真实的报表后，再进行财务分 析与决策。否则，财务分析不仅不能帮助我们决策，反而会误导我们的投资及经营决策等。 培训方式： 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨 论、现场咨询等互动的交流方式进行。 课程大纲 第一部分 财务报表分析概述 1、哈佛财务报表分析框架 AAAAAA 精品文档 你我共享 2 、财务报表分析的逻辑思路与切入点 3 、财务报表分析的三大功能 4 、财务报表分析的三元素 5 、财务报表三元素与企业价值管理 6 、财务报表三元素与企业财务危机 7 、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系 8 、识别虚假财务报表的整体思路 9 、企业财务指标体系及其关系 10、四大财务报表的演变历史及其启示 第二部分 资产负债表分析与经营决策 1、现金 一、企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合 二、 GE的现金管理 三、集团公司现金管理体制 四、现金消失的五条路径 五、现金回流的五条路径 六、如何保持现金平衡 七、企业融资路线图 八、现金周转模型及对利润的影响 九、现金的战略管理 十、京瓷、丰田、李嘉诚、微软、万科、联想等公司的现金管理策略 2 、预付账款 一、预付帐款中存在的陷阱 二、预付账款的审计预期 三、案例：分析云南铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响 3 、从应收票据看企业市场竞争力 一、如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力； 二、格力电器等优秀企业的应收票据管理策略 4 、应收账款 一、应收账款是为扩大销售进行的投资，是经营风险的转移 二、以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取 三、企业应收账款管理中存在的问题及对策 AAAAAA 精品文档 你我共享 四、应收账款与企业经营方式、经营风险 案例：从四川长虹的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训 案例：如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理（联想与戴尔） 五、应收帐款的事前防范、事中控制和事后补救策略 六、如何识别虚假的应收帐款：银广夏 七、成功企业的应收帐款管理及分析 5 、存货 一、采购环节的存货分析与管控 案例：日本京瓷的采购策略 案例：戴尔公司采购策略 二、生产环节的存货分析