农信社全面预算管理问题及对策研究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 农信社全面预算管理问题及对策研究 胥倩 摘要：随着银行业净息差持续收窄，作为以息差为主要盈利来源的农信社，其盈利能力、可持续发展能力受到极大冲击，严峻的形势也倒逼其提升核心竞争力。农信社应该以建立全面预算管理为抓手，切实提升盈利能力和市场竞争力。作为普商兼容的金融机构，农信社要正确处理社会责任与商业的关系，结合自身实际，建立一套符合社情的全面预算管理体系。目前，农信社的全面预算体系尚处于起步阶段，在预算中多以财务核算的理念进行。文章将以F农信社为例，探索运用管理会计工具完善全面预算管理体系。 关键词：全面预算;管理会计 一、全面预算管理概述 （一）全面预算管理的概念 农信社的全面预算管理是业务规划和动态控制的管理方法与工具，通过科学、动态的管理手段，为经营决策提供科学依据。通过预算对企业内部的各项财务和非财务资源进行合理配置，对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，推动实现战略目标。预算的全过程是指预算编制、预算控制、预算调整、预算考核四个阶段。 （二）管理会计对全面预算管理的应用价值 管理会计起源于西方，在国内的研究和应用都较晚。财政部于20XX 年 10 月 27 日，发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，强调了全面推进 管理会计