非国有控股上市公司高管薪酬激励设计研究.pdfVIP

非国有控股上市公司高管薪酬激励影响因素实证分析 摘要 ：为了降低成本并实现高管有效激励我们必须拥有科学合理的薪酬激励 机制，随着非国有经济逐渐成为推动我国国民经济前进的重要力量，如何保留、 激励、吸引高管人员成为非国有企业亟需解决的问题。 本文就高管薪酬对非国有 控股上市公司的影响，具体明确的分析了高管薪酬激励的基础理论以及相关研 究，为我国非国有性质公司高管薪酬激励设计奠定理论基础。 同时结合我国非国 有控股上市公司年报数据， 采用回归分析对非国有控股上市高管薪酬的影响因素 进行实证研究，从而为合理设计非国有控股上市公司高管薪酬提供依据。 关键词： 高管；非国有控股上市公司；薪酬激励设计 1. 引言 随着市场经济的发展，中国经济发展逐步实现国际化，资本市场日益活跃， 竞争也更加激烈，在知识经济的大环境下，人力资源是一个企业竞争里的核心， 特别是在对公司高管人员的吸引、保留、激励， 。高管人员作为企业最为重要的 人力资本要素投入者， 其个人工作绩效直接影响一个企业整体的管理水平和经营 业绩， “如何激励高管，充分发挥他们潜能，使其为企业、资本所有者创造出最 大的价值” 成为企业经营管理中的重要议题， 也正因为如此， 高管薪酬激励逐渐 步入人们视线， 而随着上市公司信息披露要求的逐步提高， 上市公司高管薪酬则 成为关注的焦点。 非国有控股上市公司组织运作模式处于逐渐完善的过程中， 而且这些企业本 身作为非国有性质企业的领头羊， 代表着我国非国有性质企业的发展特点。 目前 来看，企业管理人员素质和管理水平亟待提高、 治理结构有待完善成为我国非国 有控股上市公司发展过程亟需解决的问题，特别是公司高层管理人员的激励问 题。在非国有性质的企业中， 公司高管人员对公司业绩的影响、 对公司的经营和 发展具有重要的意义， 从某种程度上，公司成败往往取决于高层管理人员的能力。 正是由于高管人员这样的一个特殊的定位， 从而使得高管激励一直是公司治理的 重要内容，近些年来更成为企业经营管理的关键课题。 国内外关于高管激励的研究已有多年历史， 国外对此的研究更是能够追溯到 70 多年前，这些研究并都没有很好的解决这一议题，所以高管激励的研究一直 方兴未艾，但西方的研究理论对我国上市公司高管激励是具有重要的借鉴意义， 又由于我国非国有控股上市公司具有不同于西方企业的特殊性， 因而不能生搬硬 套国外的研究结论， 必须根据实际情况建立符合我国非国有性质企业的理论和方 法。 2. 样本选择及数据来源 选取我国非国有上市公司的年报数据作为研究样本，均来自色诺芬 （CCER ）、巨潮咨询网中非国有控股上市公司 2011 年的年度报告中公布的数 据，并使用 SPSS11.5.0 软件对其影响因素进行回归分析。 根据研究需要，选取合适的上市公司作为研究样本，下面列举出了对沪市、 深市 A 股总体样本进行提出的原则，被踢除后样本失去了参考价值。下面是具 体要求： 首先极端值对对统计有不利影响， 排除了薪酬水平过高和过低的非国有控股 上市公司， 同时被注册会计师出具过保留意见、 拒绝发表意见、 带有解释性说明 的无保留意见的上市公司也排除。剔除了业绩过差的 ST 和 PT 公司。其次因为 新上市公司在各方面的运行机制还不够健全，其业绩不能带表大多数公司 ,所以 新上市的公司也被踢出。 第三，前几名高管人员的年度薪酬没有进行披露或披露 不彻底的应该进行剔。 第四样本净资产收