最大限度开发企业现有人力资源方法研究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 最大限度开发企业现有人力资源方法研究 郭林林 摘 要 一个企业中人力资源是企业的核心竞争力，因此要最大限度地对现有的人力资源进行开发利用，进一步推动企业的健康发展。人力资源是企业最重要的资源，企业的一切工作都需要人来执行的和推动，因此对现有的人力资源进行开发是目前企业活动的重点内容。 关键词 开发 企业 人力资源 方法 企业资源一般可以分为两种，一种是物力和财力这类有形资源，另一种是人力资源这种无形资源。物力和财力等有形资源是衡量企业实力的重要尺度，但却不具有再生性，人力资源对于企业来说具有无限性，是企业的无形财产。人力资源开发是目前各大企业迫切需要执行的一项长期任务，企业通过现有的人力资源进行再开发，提高人力资源的品质，对人力资源进行科学的管理，进一步提高员工的积极性，只有这样才能最大限度地提高企业的效益。 一、对企业人力资源进行开发的重要性 随着经济的不断发展，各大企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞争说到底是人才的竞争，一个企业想要实现长久的良性的发展，就必须要争取更多优秀人才的加入，还要对现有的人力资源进行优化，为企业打造出一支优秀的人才队伍。人才开发是指通过企业管理将蕴含在人体内的能量进行转化，最终转化为企业的生产动力。一个员工在日常的工作中，一般只能发挥出自己价值的40%，剩下的60%如果没有经过开发利用，对企业来说就是对资源极大的浪费，因此企业进行人力资源的开发工作具有重要意义。 （一）促进企业生产和经营活动的顺利开展 企业的物质和财力资源是通过人力资源来实现其利用价值的，只有不断协调员工与员工之间、员工与工作之间，员工与劳动资料之间的关系，才可以使企业生产资料和人力资源得到充分的利用，才能使其在企业的生产中发挥出最大的价值，实现最佳配置，推动企业生产和经营活动的顺利开展。 （二）提高企业员工工作积极性 人力资源不同于其他资源，企业中的员工是有感情、有生命、有思想的，因此，企业内的工作强度、工作环境以及工作氛围对于员工工作的效率也有着很大的影响，企业只有为员工提供他们愿意投身其中的工作，才能将员工潜在的能力发挥出来，为企业带来更高的经营效益。因此，企业要重视员工的思想工作以及行为激励等，让员工始终处于积极工作的状态，可以将自己所学的专业知识充分发挥出来。 （三）减少劳动耗费 经济效益是指企业在生产经营中获得减去耗费的差额，如果说可以将劳动耗费降低，相应的就可以提高企业的经济效益。所以说企业要对现有劳动力进行合理的组合，科学地进行人力资源的配置，让企业在付出最少劳动的情况下取得最高的经营效益。 （四）提升现代企业提高管理水平 一个企业想要获得持续稳定的发展，企业管理工作就显得尤为重要。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，一个企业只有有了优秀的人才，才能对现代化技术进行充分的掌握，生产出高品质、高科技的产品;如果一个企业没有优秀的管理人员和工作人员，就算有再多的先进技术和设备也都没有任何意义。人才是企业实现发展的最重要的资源，只有加强对人力资源的管理，才可以切实提高企业管理水平。 二、如何最大限度地开发企业人力资源 （一）对企业现有人才进行培训 想要进一步提高企业对现有人力资源的利用效率，就必须对现有的工作人员进行定期培训。企业进行培训的方法也可以采用多种方式，可以是企业内部提供培训活动和外出学习活动，企业工作中进行辅导和训练，也可以鼓励员工自己参加培训进一步提高自己的技术素养。不管是哪一种培训方式，最终的目的都在于提高企业内部人才的知识技能，鼓励员工进一步提升自己的业务能力。企业要获得成功，十分重要的途径就是对员工进行必要的培训，让员工熟练地掌握工作的方法和流程，这样员工在具体的工作中就会更有效率。对企业现有人才进行培训不仅可以降低企业人力成本的支出，促进企业的可持续发展，还有利于员工自身工作能力的提高，让员工在企业工作中得到成长，从而对企业更有认同感。 （二）合理进行人员的选用 企业的发展必须依靠人才才能实现，人力资源开发的关键就在于用人，用人的科学性直接决定了企业是否实现良好的发展。人才是企业发展的根本，如果无法做到科学地任用人才，那么就算企业有再多的资产，也发挥不出其最大的价值。因此，企业一定要善用人才，充分激发工作人员的工作积极性，使员工可以为企业创造更多的价值。 首先，企业要树立正确的识才观念，对企业内的人才进行识别。近年来，企业之间的竞争越来越激烈，对于人才的需求量也越来越大，因此，企业领导一定要树立起爱护人才、珍惜人才的观念，在进行人才选拔的时候，不能只注意到少数崭露头角的人才，对于企业内部的潜在人才也