岗前培训管理.docx

主题内容与适用范围 1.1主题内容 本程序阐明了东航工程技术公司新进人员、转岗人员的岗前培训要求和流 程。 1.2适用范围 本程序适用于工程技术公司上海地区各职能部门、各维修单位预从事维修 生产和维修管理工作，且不具备相关岗位资质的员工。 子公司维修单位遵照本程序执行。 1.3程序属性 ■CCAR121 BCCAR-145 航线 ?CCART45 定检/部件 引用文件和术语 2.1引用文件 1. 1 MUEM9.2人员培训管理要求” 1.2《维修系统培训大纲》MUMTP 3. 3 “维修人员的岗前培训” 3.4 “转岗和重新上岗培训要求” 2.2术语 2.2.1岗前培训：为使新进员工或转岗员工达到基本的上岗要求，而对其 进行的培训（理论、技能和在岗实习）。 2.2.2培养（周）期：指员工从实习岗位到获取最终岗位基本资格（岗位 1级）经历的岗位培训和实习的轮训周期。不同岗位所需的培养周 期不同，以达到该岗位最基本上岗要求为目的。 3.要求 3.1所需的人员岗位 1） 培训管理部经理、培训计划管理、培训标准管理、培训记录档案 管理、培训质量管理； 2） 各维修单位培训部门培训计划管理、培训质量管理。 3） 上海地区各职能部门培训联络员。 3.2需要的资料、工具和器材 1电脑、打印机、投影机、扫描仪、文件夹等常用办公用品。 2. 2其它相关0JT培训项目所需的工具设备。 3职责 3. 1培训管理部 1）负责制定员工《岗前培训记录册》。 3.3.2人力资源部 1） 负责制订和组织签订《带教协议书》。 2） 负责制订和验收填写完成的《机务新进员工见习评鉴表》。 程序 4.1岗前理论、技能培训 培训管理部培训标准管理 4.1.1依据适航规章/咨询通告、公司手册/程序要求，制定/修订东航《维 修系统培训大纲》中各岗位岗前培训标准，编制发布《岗前培训记 录册》。 1.2依据各岗位岗前培训标准，组织编写岗前理论课程培训提纲。 4.1.3按照岗位说明书中基础技能和专业技能要求，确定岗前技能（如适 用）、在岗实习培训课程提纲。 人力资源部 1.4制订发布《带教协议书》和《机务新进员工见习评鉴表》。 培训计划部培训计划管理 4.1.5将《岗前培训记录册》、《机务新进员工见习评鉴表》交机务培训中 心对员工实施培训和考核。 人力资源部 4.1.6组织带教人员和学员签订《带教协议书》。 4.2岗前培训的验收 培训管理部培训质量管理 1抽查学员培训完成情况，验收《岗前培训记录册》。 培训管理部培训记录档案管理 4. 2.2接收《岗前培训记录册》、《机务新进员工见习评鉴表》，保存《岗 前培训记录册》。 培训管理部培训计划管理 4. 2.3将《机务新进员工见习评鉴表》附培训完成情况报人力资源部。 记录与存档 序 号 表格号 记录名称 保管期 限 保管部门 备注 1 岗前培训记录册 培训管理部 按《培训管理规范》培训记录内 容予以保存 2 师徒带皈协议书 按人力 资源管 理规定 人力资源部 3 机务新进员工見 习评鉴表 按人力 许源管 理规定 人力资源部 6.附录 岗前培训管理 6.1附件1岗前培训管理流程图 7.表格 岗前培训管理 6. 1附件1岗前培训管理流程图 2附录2岗前培训管理要求 k作为岗位培训计划方案的要求，岗前培训管理要求在工程技术公司逐 步开展。 2、 岗前实习带教期间的工作情况进行书面总结内容包括：带教期间的工 作情况、业务知识和工作技能掌握情况、存在的问题和今后的打算。 3、 岗位培训计划实施方案内容 东航维修人员专业技术岗位与培训岗位(子岗位)对照表 东航维修人员岗位说明书 东航维修人员岗位培训科目表 年度岗位培训工作计划说明 系统分析说明 岗位分析与培训计划 刀 东航岗位培训方案实施管理程序 〃?球啟鵜 岗前培训管理 编号：MUMOP06-021 日期：110730 版本：03-01 课件模板 岗位清单与规章符合性对照表 岗位培训路线图