管理学-激励原则与方法.ppt

第三节 激励原则与方法 一、激励的应用原则 二、激励方法 三、成本最低最有效的激励措施 1 一、激励的应用原则 ? 内在性激励与外在性激励相结合 ? 正激励与负激励相结合 ? 物质激励与精神激励相结合 ? 组织目标与个人目标相结合 2 二、激励方法 工作激励 目标激励 奖酬制度激励 荣誉激励 持股激励 知识工资 组织文化激励 3 ? ? ? ? ? ? ? 三、成本最低最有效的激励措施 ? 鼓掌 ? 赞美 ? 鲜花 ? 仪式 4 复习题 1 、什么是激励？激励过程是怎样的？ 2 、激励理论一般分为哪三类？ 3 、解释需要层次理论。 4 、双因素理论的基本内容是什么？ 5 、 ERG 理论与需要层次论最大的区别在哪里？ 6 、成就需要理论的主要内容是什么？ 7 、期望理论认为人的动机水平的高低主要受哪两个因素影响？ 8 、公平理论认为人们是否感觉到公平主要决定于什么？ 9 、解释强化理论在实际中采用的四种强化措施。 10 、联系实际谈谈针对九零后、零零后员工的有效激励措施及应对挫折 的方法。 5 课后作业 ? 内容要求： 阅读材料 1 、“华为为什么牛？看任正非如何搞员工激励” 2 、“万科靠什么东西吸引人才” 3 、“让员工更忠诚 ------ 安利中国人性化的激励制度” 搜集资料，运用所学激励理论分析华为、万科、安利激励措 施的不同特点。 形式要求：下节课随机小组抽查。 ? 形式要求： 下节课随机小组抽查。 6 延展阅读与思考 ? 1 、成语故事：朝三暮四 ? 2 、学生和教师的激励探讨（见教材 P301 ） ? 3 、坦丁姆计算机公司 ? 4 、从 “ 心 ” 出发，激活员工效能 40% （ 2015-12-21 合益集团公众号） ? 5 、互联网 + 时代的员工关系管理 （《中外管理杂志》） ? 6 、末位就必须淘汰吗（《企业管理》） ? 7 、办公环境是敬业度的催化剂（《中外管理杂志》） ? 8 、设定目标一定要 “ 力所不及 ” （《干法》） ? 9 、 从美国、德国、日本、中国看世界顶尖管理艺术的差异（数字化企业网 e-works ） ? 10 、 80 、 90 后员工已变得难以讨好，如何激励他们？ ? 11 、奖励一个人，麻木一群人，值得吗？ 7 课后案例分析 ? 提拔错了吗？（见邢以群教材） ? 要求：下节课分组汇报 8