公司市场运营中心管理制度.pdfVIP

※※※※※※※公司 市场运营中心管理制度 [试用版 ] 2017.05 1 / 21 市场运营中心管理制度 一、总 则 【编制目的】 本 《管理手册》为※※※市场运营中心管理手册， 是公司对各部门的各项工作的要求标准， 为了所有人员了解其工作重点及工作流程，使之有章可循。 【使用范围】 供市场运营中心所有员工学习及执行。 【管理制度 】 《管理手册》由运维中心、运营中心、销售中心、财务部等制定和修改，其版权、解释权和 维护权归市场运营中心所有， 本部门其它相关人员仅有使用权及修改建议权。 为避免资料外泄， 各使用者不得带出公司，翻印、外借他人，不得向外泄密透露，否则公司将追究相关责任。 【※※※宣言 】 我很荣幸成为※※※大家庭的一员，我知道※※※将是整个无缝行业内最有潜力的公司， 更重要的是公司为我提了广阔的平台， 心有多大，舞台就有多大。 我要为※※※的发展贡献我所有的精力，我知道只有我在公司的发展中全身心地投入，我 才收获得更多，成长得更快。 我是一位富有契约精神的员工，在我履行和※※※的这份契约的过程中，我将忠于公司， 忠于我的部门。 我是一名市场运营中心的管理者，虽然没有很多经验，但我拥有主动性、洞察力和勇气。 我的努力和专注将帮助我提升我的团队的效益。我无所畏惧。我把注意力集中在怎样增长效益 上，而不让无聊的消遣浪费我的时间。 我将运用我的技能，充分参与市场运营中心每个环节的运作，同时，向行业内的前辈和精 英学习来促进事业的成功。为了节省我最宝贵的两项资产：时间和金钱，我会积极和有效地利 用一切技术手段。 我的秘密武器之一是我知道自己的奋斗目标。和其他人相比，我具有更高效的执行力，因 而我将更加快捷地达成我的目标。 我像一束激光。各种机会层出不穷，试图模糊我的焦点，但是，我绝不会偏离已经确定的 目标和计划，直到我自己决定改变为止，因为我知道，计划应该随机应变。我所从事的是一项 长久的事业。和机会主义者不同，我管理的区域将永续经营，只有长久的事业，才能成为对我 个人声誉和未来的一项投资。幸存就是成功，每过去一天，我离我的目标就更近了一步。 我发誓我要在无缝行业懂的比任何人都多，我要不停地阅读、学习和引导。我最大的资产 是，通过努力为我的客户所增加的价值。 我要善待周围的人，因为我知道滴水之恩涌泉相报的道理。我在所有的商业往来中都要彻 底诚实和公开，而不利用管理者的地位来取得不当的优势。我的声誉将伴随我一生，因此，我 2 / 21 将时时投资并尽力维护她。 我是处于劣势努力奋斗的人。 人们为我加油， 希望我成功， 对于他们的帮助， 我来者不拒， 心存感激。我知道恩惠的巨大作用，如果可能，我也会为需要的人提供帮助和恩惠。 我是一名市场运营中心工作人员。我的收入取决于团队效益，归根结底，效益需要靠我自 己，而不是依靠其他人来完成。我通过帮助我的团队得到团队需要的东西来创造效益，通过发 掘需求并满足需求来帮助我的团队。 我是一名传教士。我将坚持不懈、始终如一，并努力推动自己和我的事业。 我要真心、认真的对待我的团队，并至力于为他们创造效益。 我会衡量我所取得的进展，在自己和家人面前坦诚面对。我会设立严格的财务目标并诚实 地评价我的表现。我会制订时间和金钱方面的界限并在界限范围之内工作。 最重要的是，我会记住，过程才是最好的奖赏，我将学习、成长并尽情享受工作过程中的 每一个时刻。 二、市场运营中心组织结构 1、组织架构设置要求： 市场运营中心必须具备产品开发功能、平台运营功能、业务管理功能、市场运营功能、 培训功能、 电脑及营销系统的使用及维护功能等。