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羡遇食品采购过程管理
——物流采购管理项目作业
姓名:
学号:
班级:
学期: ——第二学期
目录
TOC \o 3-3 \t 标题 1,1,标题 2,2,标题 1_无编号1,1 1 企业介绍及采购制度 1
1.1企业产品介绍及原材料分析 1
1.2 设计采购制度 2
2 采购计划管理 5
2.1 采购申请单 8
2.1.1 EOQ计划 10
2.2采购计划表 8
3 供给商管理 11
3.1 供给商介绍 11
3.1.1 设计供给商能力评分表 17
4 采购价格管理 18
4.1 询价函19
4.2 商务谈判策划书22
5 采购招、投标管理 ……25
5.1招、投标步骤管理25
5.1招标公告25
6 采购订单和协议管理 27
6.1采购订单28
6.2采购协议29
7 采购控制和风险管理29
7.1采购风险控制及关键对策33
1 企业介绍及采购制度
1.1企业产品介绍及原材料分析
羡遇食品坐落于风景秀丽东方休闲之全部青岛,是一家以糕点加工、生产、贸易为主体,集连锁、B2C经营模式为一体新型企业。企业自成立以来,一直以“做糕点类第一品牌”为目标,以“健康好滋味,愉快相遇中”为口号,前后成立了加盟连锁事业部、电子商务事业部,职员人数达成500多名。企业产品线糕点、花茶等2大系列200多个单品,在青岛市糕点食品行业中排名第一。企业在发挥线下优势同时借助互联网等线上优势,连续3年保持150%年增加率, 销售额5亿元, 截止底职员人数逾200人,现在正在计划上市。
,企业投资1亿元建设总部基地,企业已建立北京、广州、杭州等4多个物流基地,年包裹投送量高达400多万个。
我们文化:
企业目标:做糕点行业第一品牌
企业使命:让更多人吃上更多健康食品
经营理念:传输健康、分享愉快
原材料分析:纸袋
低筋面粉
鸡蛋
奶油
鲜奶
花茶:各系列花茶
1.2 设计采购制度
部门B生产、市场/销售部门C生产、市场/销售部门A生产、市场/销售企业采购董事会企业职员
部门B
生产、市场/销售
部门C
生产、市场/销售
部门A
生产、市场/销售
企业采购
董事会
企业职员
2 采购计划管理
使用部门: 生产部门 申请人: 王小娥 申请日期: 5月30日
项次
物料编号
品名
单价
请购数量
库存数量
需求数量
金额
单位
请购部门
1
1001
鸡蛋
20
4000
200
3600
80000
斤
生产
2
2434
水果
27.9
3050
120
97650
斤
生产
3
4354
玫瑰花
21
444
56
500
9324
斤
生产
4
546
低筋面粉
100
1500
45
1000
15000
袋
生产
5
245
奶油
25
346
45
360
8650
斤
生产
6
35
茉莉花
21
323
248
500
6783
斤
生产
7
9324
包装
10
5000
32
50000
个
销售
会计审批
总经理审批
啸月
温华
2.1 采购申请单
2.1.1 EOQ
我们企业每十二个月需要鸡蛋3600斤,该材料单位成本20元,单位储存成本10元,每十二个月订货费用25元,则:
Q=√2*3600*25/20*10=30(斤)
T=30/3600≈0.0或0.008*365≈3天
N=D/Q=3600/3≈1200次
平均每三天采购一次,每次采购数量为30千克,每十二个月采购1200次。
我们企业每十二个月需要低筋面粉1000袋,该材料单位成本100元,单位储存成本10元,每十二个月订货费用25元,则:
Q=√2*1000*25/10*100≈50(袋)
T=50/1000≈0.或0.05*365≈19天
N=1000/19≈53次
平均每19天采购一次,每次采购数量为50袋,每十二个月采购53次。
我们企业每十二个月需要包装个,该材料单位成本10元,单位储存成本4元,
每十二个月订货费用28元,则:
Q=√2**28/10*4≈53(个)
T=53/≈0.027年或0.027*365≈10天
N=/53≈38次
平均每10天采购一次,每次采购53个,每十二个月采购38次。
我们企业每十二个月需要水果斤,该材料单位成本27.9元,单位储存成本25元,
每十二个月订货费用10元,则:
Q=√2**10/27.9*25≈57(斤)
T=57/=0.029年或0.029*365≈11天
N=/57≈35次
平均11天采购一次,每次采购57斤,每十二个月采购35次。
我
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