《员工岗位职责说明书模板》.docxVIP

岗位说明书 、基本信息 岗位名称 岗位编号 冈位类别 口职能类 口生产技术类 口米购类 □销售类 岗位性质 口核心岗位 □关键岗位 所属部门 定编人数 （人力资源部统一填写） 直接上级 直接下级 所属职系 （人力资源部统一填写） 薪酬区间 （人力资源部统一填写） 编写日期 编制人 二、设置目的 三、主要职责与任务 职责1: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2: 工作标准 工作 任务 1、 2、 1、 2、 职责3: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4: 工作标准 工作任务1、1、2、2、职责5:工作标准1、1、工作 工作 任务 1、 1、 2、 2、 职责5: 工作标准 1、 1、 工作 任务 2、 2、 3、 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系示意图 协作关系说明1、对上: 协作关系说明 六、 权责描述 人事权限：匚 1、 ] 建议权 口知情权 口提名权 口考核权 口审核权 口审批权 口否决权 2、 对下: 3、 对内: 4、 对外:  七、任职资格 教育水平 □本科/学士 口硕士/研究生 口博士/研究生 口博士后/研究生 对口专业 工作经验 一般工作经验 口 1-3 年 口 4-5 年 口 6-10 年 口 10-15 年 口 16 年以上 相关专业技术 经验 口 1-3 年 口 4-5 年 口 6-10 年 口 10-15 年 口 16 年以上 相关管理工作 经验 口 1-3 年 口 4-5 年 口 6-10 年 口 10-15 年 口 16 年以上 外语要求 级别 口 大学英语4、6级 口 英语专业6、8级 口 商务英语 口托福、雅斯、GRE 口其他语种： 熟练程度 口阅读 口 一般听说 口 专业笔译 口专业口译 职业资格 要求 □专业技术资格（职称）： 口执业资格： 口其他资格： 知识要求 口战略管理知识 口财务管理 口人力资源知识 口市场营销知识 能力要求 （5-很强， 非常出色 4-较强 3-基本具备 2-有点 1-几乎没 有） 能力种类 指标解释 能力等级（高一低） “务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1 ，只业敏感性 具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时 了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最 新研究动态的能力。 5 4 3 2 1 “新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作 万式和万法，升拓新局面的能力。 5 4 3 2 1 、调能力 与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚 持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户 保持友好关系的能力。 5 4 3 2 1 勾通能力 通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适 当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景 中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解 对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的 能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。 5 4 3 2 1 。关能力 米取恰当的方式与媒体、 政府部门及公众沟通， 以达到预定的目标。 5 4 3 2 1  。析判断能力 对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻 辑思维的方法进行系统分析，找出影响因素， 把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论 的能力. 5 4 3 2 1 思维灵活性 思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动 灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困 境能及时准确地找到应对措施的能力。 5 4 3 2 1 匕应性 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态 和工作万法，在新的自然和人文环境卜能很快 胜任工作要求，米取相应的应变措施。 5 4 3 2 1 “压能力 承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定， 继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、 勇往直前。 5 4 3 2 1 n策能力 正确地判断形势，做出选择的能力。 5 4 3 2 1 ，苫养指导下属能力 善于发现下属的缺点，适时地指导和帮助下属， 能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体 业务或技术工作进行指导，不断币动下属成长。 5 4 3 2 1 ，十划能力 工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项 事务。 5 4 3 2 1 n织能力 运用各种企业资源，并有条不素地达成目标的 能力。 5 4 3 2 1 、动性 在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不 是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动 开展工作，或及时向有关部门提出建议。 5 4 3 2 1 技能要求 ，文写作能力 具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流 畅。 5 4 3 2 1 电脑及办公软件操作能力 熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决 实际工作问题。 5 4 3 2