《员工岗位调动管理办法》.docxVIP

内部调动管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极 向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、 调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能 力，可安排员工调岗。 2、 借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位 或其他部门。 3、 降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他 岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员 工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提 升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调 入与调出部门负责人的同意后，填写〈〈员工调动审批表》按人员聘用 权限报总经理批准。 员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写〈〈员工 调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人 力资源部参照员工聘用审批程序办理。 人力资源部向员工和相关部门发出〈〈内部调整通知单》。 2、 借调 由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部 与有关部门协商而确定。 用人部门向人力资源部提出借调申请， 由人力资源部会同用 人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 由被调动的人员填写〈〈员工调动审批表》，经相关部门确认 无误后，报公司总经理批准。 人力资源部向调动人员发出〈〈内部调整通知单》。 3、 降职 有下列情形之一者，予以降职或降薪： 由于组织结构调整而精简人员； 依公司制度受到处罚予以降职或降薪； 不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部 门没有空缺职位时予以降职； 由人力资源部填写〈〈员工调动审批表》，经相关部门确认无 误后，报公司总经理批准。 人力资源部向调动人员发出〈〈内部调整通知单》 第六条移交 员工在接到〈〈内部调整通知单》后，应于 1日内与调出单位/部 门办妥工作移交手续，并至调入单位/部门报到。如因特殊原因在规 定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延安移交期限，最长以3日为 限。 第七条离任审计 管理人员调离原管理岗位时，依据公司财务相关制度进行离任审 计。 附件：1、〈〈员工调动审批表》 2、〈〈内部调整通知单》 员工调动审批表 年 月 日 姓 名 性另U 年 龄 最高学历 专业 拟调日期 调动形式 口调岗 □借调 口降职 原单位/部门 原岗位职务 拟调往单位/部门 拟调岗位职务 调动原因 新岗位试用期 年 月 日起至 年 月 日止（共 个月） 新冈位职责 工资是否调整 口是（按 职务 级别发放） □否 调出 部门 意见 （盖章） 调入 部门 意见 （盖章） 人力 资源部 意见 （盖章） 总 经 理  内部调整通知单 姓名 性另U 年龄 工作调整到岗日期 很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下： 部 门 变动前 职 位 变动前 级 别 变动前 变动后 变动后 变动后 请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。 希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。 人力资源部 日期： 内部调整通知单 姓名 性另U 年龄 工作调整到岗日期 很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下： 部 门 变动前 职 位 变动前 -级 别 变动前 变动后 变动后 变动后 请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。 希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。 人力资源部 日期： 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放