《员工调配工作程序管理规定》.docxVIP

员工调配工作程序管理规定 第一条：综合部是公司人力资源管理的归口职能管理部门。 第二条：用人单位根据缺编或业务扩展情况需补充人员时书面 向综合部提出申请。 第三条：用人单位增加员工申请由总经理签批后，综合部组织 实施招工、录用或调配。 第四条：各单位内部岗位调整，由本单位提出调整报告，报综 合部批准。 第五条：根据工作需要，需单位间员工调配的，调入单位提出 增员或补充缺员申请， 综合部根据岗位定编情况核定， 由总经理签 批后，综合部负责落实。 第六条：各工区间员工需调配的，生产调度室研究通过后，提 出书面申请，由分管副总签批后调配，综合部备案。 第七条：凡经公司研究，综合部下达调动通知之日起，三日内 被调动员工办理完毕交接手续， 并到指定岗位上岗，逾期以旷工处 理，接受单位根据调动通知，无条件接受。 第八条：各单位基层管理人员（组、班、队长）的任命，如有 适当人选，应提出该人选简历及专业经验，综合部考察、考评后， 报总经理签批后任命。 第九条：中层管理人员的调配，聘（解）由总经理根据公司章 程规定权限调配聘（解），综合部落实 第十条：员工调配变更工种的或调换矿井的， 须由综合部批准, 并由综合部相应地组织进行岗前培训。 第十一条：未接到综合部调配通知，而擅自调配人员的，罚单 位负责人500元，责任自负。 第十二条：用人单位的人员增补申请应包括以下内容： 1、 增补人员理由； 2、 增补人数； 3、 增补人员性别； 4、 增补人员年龄阶段； 5、 学历要求； 6、 专业要求； 7、 特殊技能或特长要求。 第十三条：综合部根据用人单位增补申请，报总经理签批后， 按照用人单位增补人员申请要求，通过以下途径招聘： 一、 张贴招聘启示，公司内部横向调整，应聘者到综合部报名, 综合部统一对应聘者组织考试，择优录取。 二、 发布招聘信息，外部招聘。 第十四条：调配通知单一式三联，一联综合部存档；二联调出 单位留存；三联调入单位留存；综合部、调出单位、调入单位负责 人三联中分别签字盖单位公章，调配通知单自下达之日起生效。 第十五条：特殊工种、特殊岗位和技术工种的人员调动，须经 有关专业职能单位同意，报综合部批准。 第十六条：人员调动后的培训，按《教育培训管理制度》执行 第十七条：其他未包括部分按《员工管理办法》执行 第十八条：本规定自下发之日起执行。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804