《品牌管理部经理岗位职责》.docxVIP

品牌管理部经理岗位职责 一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施 规范、高效和科学化的管理 全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。 负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌 市场竞争力。 创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 乙确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深 层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。 二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。 负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。 负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划 和营销任务。 负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道， 管理好公司的经销商队伍。 负责白营商品的进、销、调、存、退的管理。 负责公司业务流程的不断优化。 负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。 三、 负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售 四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。 四、 做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能 和品牌管理能力的培训。 五、 制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。 六、 做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、 预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。 七、 负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地 掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的 决策依据。 八、 负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报 告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。 九、 执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。 十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门 完成工作任务。 1^一、完成总经理交办的其他工作任务 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804