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【预算会计论文】中小企业内部控制以福翔塑胶五金有限公司为例
摘 要:内部控制表示公司内部为确保公司正常运作,制定部分规则对公司内部进行监管。其涉及众多领域,部分公司管理者把权利下放给下属,引导他们进行管理。部分公司会制定不同的规章制度。基于各种控制目标将内部控制划分成会计控制和管理控制两部分。目前财务活动是否科学,会计数据是否充足,不同资产是否安全都和会计控制有关;为了保证经营理念、制度方案都可以被全面实施和贯彻,确保公司运营活动顺利进行我们就要制定科学的规章制度。内部控制表示公司在日益激烈的行业竞争环境中得到发展的核心要素之一,也是所有部门都需要掌握的管理方式;是评估当代公司管理水平的主要标志。 完善的内部控制系统是企业正常运营的主要基础,企业运营要全面依靠内部控制机制,强化上述控制力度是强化企业管理、避免运营问题的主要方式。本文在阐述内部控制相关理论内容之后,将翔塑胶五金有限公司作为真实案例,研究其存在的问题,表明国内公司内部控制系统建设时期存在的问题与缺点,最终制定出完整的处理方案。基于翔塑胶五金有限公司现实情况开展深入研究,目前管理者成为重要的执行者,还是内部控制的重点,最终会深刻的影响内部控制的执行效果。要持续强化对管理者素养以及职业道德的培养,需要把理论知识使用到现实控制活动中,基于企业现实情况建设成熟的内控监督系统,领导重视激励制度具有的作用,以上因素和企业经营以及发展目标的完成有关。 关键词:内部控制;企业;管理机制 ABSTRACT Internal control is the enterprise in order to enable enterprises to well run, make some methods for the management and supervision of the enterprise. It has a wide range of enterprise managers to empower and guide their subordinates to work in different ways. There are various kinds of rules of enterprises. According to the control objective can be different. The internal control is divided into accounting control and management control. Various financial activities is not reasonable, the accounting information is not complete, a variety of assets is safe or not will affect the accounting control; in order to make the enterprise management idea, decision method can perform well, enterprise operation activities can run fast, cheap To develop the system, this is the management system. The internal control is the enterprise survival and development in the fierce market competition environment, is an effective tool for management of any unit must have; is an important symbol of modern enterprise management. The perfect internal control system is the basis of the normal operation of the enterprise, and all the activities of the enterprise can not be dissociated from the internal system. Strengthening the internal system is the urgent requirement to strengthen the management of the enterprise and prevent the weakening of th
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