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营 销 部 现 场 接 待 流 程
1 2.37.1 通常情况由接单人员负
现场接待
2 责此次接待的跟踪服务工作, 部
3 门经理也可指定营销人员负责
4 检查准备 此次接待工作。
5 2.37.2 接待人员提前 1 小时到
现场纠
6 客人下一个消费地点现场检查
7 部门准备情况:
引领客人
8 会议现场:会场布置、音响、话
筒、茶水、鲜花、会标、横幅等;
现场服务 餐厅:桌椅摆放、菜单、酒水准
备情况、服务人员的安排等;
其他部门:包间的落实、服务人
帐务结算
员的安排等。
2.37.3 接待人员发现未按客人
收集信息 要求准备的, 应立即督促和协助
现场服务人员及时落实, 现场服
务人员不能解决的, 接待人员应
送 客
立即通知该部门经理。
2.37.4 接待人员落实了部门准
备情况后, 应在客人正在消费的
现场等候客人, 待客人消费完毕
后,将客人引领至下一个消费地
点。
2.37.5 在客人消费过程中, 接待
人员应在现场协助服务人员的
工作,并随时解决各种问题,及
时满足客人需求。
2.37.6 客人所有消费完毕后, 接
待人员应陪同客人到收银台完
成帐务结算(现金或签单) 。
2.37.8 接待人员应在客人离店
前向客人征询此次消费的意见
或建议,并将意见或建议交由办
公室文员存档。
2.37.8 客人离店时,接待人员应
礼貌送客,并感谢客人的支持,
同时欢迎客人下次再来。
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