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第         二         章                          领         导         行        为 
                                  第一节      领导理论 
 【真题:2012 年多选题】  关于交易型和变革型领导的说法,正确的有                     (  ) 。 
A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出 
B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 
C. 变革型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 
D. 变革型领导能为组织制定明确的愿景 
E. 变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效 
 【答案】ABDE 
 【解析】本题考察交易型和变革型领导理论的观点                  。 
               交易型观点                                 变革型观点 
  (1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出                  (1)强调理想与组织价值观 
  (2 )关注任务的完成以及员工的顺从                    (2)为组织制定明确的愿景,通过领导风 
                                        格来影响员工和团队的绩效 
  (3 )依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效 
 【真题:2013 年单选题】  魅力型领导者的特征不包括(                  )。 
 A.自信并且信任员工             B      .有理想化的愿景 
 C.承诺为努力提供奖励             D     .对下属有高度的期望 
 【答案】C 
 【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望, 
 有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。 
 【真题:2011 年单选题】 魅力型领导者的非道德特征是                (  ) 。 
 A.为集体利益使用权力             B      .经常采取双向沟通 
 C .努力提升自己的个人愿景             D   .支持下级 
 【答案】C 
 【解析】本题考查魅力型领导理论非道德特征。包括:                    (1)为个人利益使用权力(         2)提升自己 
的个人愿景(  3)指责或批评相反的观点(             4 )要求自己的决定被无条件接受(            5 )单向沟通(  6 ) 
对追随者的需要感觉迟钝(          7)用外部的道德标准满足自我兴趣领导者的主要任务是帮助下属达 
成目标并提供必要的支持和领导 
 【真题:2017 年单选题】  与豪斯的路径  --       目标理论不相符合的是()  。 
A.  领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 
B.  不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 
C.  对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 
D.  领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导 
 【答案】C 
 【解析】本题豪斯的路径—目标理论。             该理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人 
特征,    其中对于能力强的下属,指导式的领导可能被视为是多余的,不会带来更高的绩效和满 
意度。所以,选择       C。 
 【真题:2014 年单选题】 罗伯特豪斯的路径            -  目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于 
 (   )类型的领导行为。 
A. 指导式 ?   B.  支持型 ?    C.  参与式 ?    D.  成就取向式 
 【答案】C 
 【解析】本题考查罗伯特豪斯的路径            -  目标理论。参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。 
 【真题:2012 年单选题】  根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩 
效的标准和工作程序的领导称为            ( )   。 
A. 支持型领导      B.   参与式领导      C.  指导式领导       D.  成就取向式领导 
 【答案】C 
 【解析】本题考查路径—目标理论的领导行为。其中,指导式领导让员工明确别人对他的期望、 
成功绩效的标准和工作程序。 
 【例题:案例分析题】  老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的 
工作相当出色。 不久前,原来的科长调到另一个厂去
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