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维修档案管理制度 汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是汽车维修 企业生产、技术管理的基础工作。 一、 汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。 二、 维修档案实行一车一档，一档一袋，档案内容包括维修合同、检 验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单、配件合格证、照片等; 汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。 三、 维修档案应保持整齐、完整，一车一档装于档案袋中，不得混杂 乱装。档案袋应有标识，以便检索、查阅，同时应防止污染、受潮、 遗失。 四、 车辆维修竣工后，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零 件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。 五、 单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换C 如需查阅，应经有关领导批准同意。 六、 车辆维修档案保存期2年。 七、 坚决不使用副厂和大厂、小厂材料。 人员技术培训制度 人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力 资源中的主要因素，各种形式的培训是提高人员素质的有效途径， 随 着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺 不断涌现，培训和学习是没有止境的。 培训形式： 上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律 法规，职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。 技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办， 包括汽车修 理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术 等级证书。 技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。 特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格 者由行业主管部门发给上岗证书。 厂内业务技术性训：由厂内根据需要白行组织的培训。 建立人员档案，编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、 身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信 息。 编制岗位的素质能力要求。 每年依据本厂人员情况及岗位能力要求， 编制年度培训计划，确定 参加培训人员的名单和培训种类及木厂白行组织培训的详细计划， 并 上报运管处管科一份。 参加培训人员应与厂方签订服务合同， 服务3年以上的，培训费用 由厂方承担，不到3年由本人承担。 制定奖罚措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定 由送达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确） ，成绩 优秀者应予奖励。 每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。 服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出 书面辞职报告，人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准， 在没有经济纠结的情况下，给予同意。合同期未满要求辞职的，则按 合同规定办理。 人员培训管理工作由办公室负责。 责任人：杨成才 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 二0 一 0年十二月