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住宅开发拿地阶段需要注意的事项
拿地阶段的成本, 不止会影响你是否能够取得该部分土地, 更重要的是他还决定着你这 个项目最终是否能够赚钱,测算不准确会直接影响项目的开发情况,我曾经就遇到过一个, 由于拿地阶段对地质情况的估计错误, 实际施工桩长比测算预估桩长高 3 倍,造成该基础费 用比目标成本高出 3000 万,直接导致该项目的开发暂停。
成本测算我认为主要是建安类的测算, 因为像前期费用、 市政基础设施费每个城市的标 准基本上都是差不多的。 而建安类的测算地上部分基本费用都是差不多的, 不确定的因素集 中在地下,尤其是基础部分、地基处理部分。
那么拿地阶段需要注意哪些事项呢:
一、地块地貌踏勘, 现场勘探 要测出地形与市政路面的标高 ,超出市政路面的土方 垃圾等清 表事项由谁负责清理 ;对于红线外绿化及市政道路等, 了解 红线外面积 ,及根据项目定位, 确定 红线外 建造标准和档次 ;了解周边 竞品地基情况、地块地质情况属性、地块内外水域 情况。是否存在需外购土方回填的情况 。
二、供电及临时电力摸底 ,拿地时与政府及供电公司沟通, 初步 确定与最近电站的距离 ,政 府部门对项目 要求的接电容量情况 ;地块内有无高压电线及变压器, 防护、 移除条件及相应 的费用估算, 有些地方直接按面积缴费, 逐步趋向自行建造的趋势。 这点一定要注意有无政 府部门或者是垄断单位的东西,如 高压线、地下燃气管道、树木、池塘 等。
三、项目整体 定位情况 ,根据基准成本和拿地定位, 确定楼体内各项配置表 (外立面、 保温、 门 窗、公区精装、 机电配置、 消防及人防验收条件) ,分析地块所在区域对精装房的认可度 、 接受度, 精装能否产生溢价, 根据售价定装修标准; 永久性示范区建造标准 ;大区园 林定位 及费用规 划,行业内标杆公司有自己的限额标准,此动作一般由营销部门牵头组织确定; 梳理 竞品主要卖 点、配置差异及售价与成本关系;竞品社区配套配置情况,主要针对开发 商自营商业、自持配套、 自持会所等成本标准和溢价进行调研。根据产品线和户型确定赠 送比例 (目前赠送项相对较少) , 梳理竞品主要卖点、配置差异及售价与成本关系;竞品社 区配套配置情况, 主要针对开发商自营商业、 自持配套、 自持会所等成本标准和溢价进行调 研。 四、规划 强排情况,货值最大化原则 ,各业态面积配比和布置形式,多方案比较,成本、营 销、财务进行项目视角测算,一定不要损失容积率;最大化可售比控制手段:严控地下车位 数量 (此项需详细了解当地的政府要求标准) 、单车位面积、设备用房面积、 地上非可售配 套类用房面 积、地上非可售会所类面积,地下室夹层尽量少做,如果做,可通过一层附赠 空间提高一层单方售 价提升货值; 架空层尽量少做: 刚需项目尽量不做架空层 ,公共配套, 改善类尽量设计时执行规划 条件下限,有特殊情况需说明如有绝对溢价才能增加配到规格。
五、各项 行政收费调研 ,调研政府及该区域开发商,区域内是否有减免条件,如有减免条件 尽量 争取,同时关注当地的 基础设施配套费是否含在土地出让金的报价中 ,此项费用是相 当大额的缴费 数据。其他 常见收费 类项目前期临时水、道路及开口费用、环评报告、交通 影响评估报告编制、 水土保持报告编制、 节能专篇、各项缴费基金如散装水泥基金、新型墙 体基金、农民工保障金等缴费 标准及退还条件。
六、当地 成本水平调研 :充分了解当地的土方价格、垄断事项的价格及可谈判余地、钢材、 电线、电缆、管材、管件的市场价格,地材(混凝土、水泥、砌块、砂浆)的价格、当地人 工市场价格、当地的总包价格水平、当地的排污减排标准及安全文明要求标准。
七、掌握地块当地 特殊要求:是否有如下特殊如 绿建一星、海绵城市, PC装配率等。
房地产拿地前的主要问题清单
地拿砸了,一切都砸了。以下是房地产业拿地前主要问题清单:
五证办理
办理建设手续涉及哪些职能部门
具体办事流程
各阶段所需资料、办理时限等
预售证需要达到的工程形象进度及其它条件。
行政事业性收费
当地各种行政事业性收费标准
归口收费部门,如市政配套费、散装水泥专项基金,墙改基金、质检、定额管理费、白蚁
地上建筑物
地块上需要拆迁的建筑物有多少 (住宅、办公、商业等 )?
如有须落实当地的拆迁补偿标准、 调查周边项目实际拆迁补偿执行情况和拆迁进度落实情
况。
地上构筑物
是否有变电站
管线等在地块内或经过地块 ?
是否可以迁移
是否需支付相应的补偿费 ?
河道改造或古建筑保护
TOC \o 1-5 \h \z 地块内是否有河道需要改造或古建筑需保护修河道改造或古建缮 ?
如有须落实由谁投资改造或修缮,何时完成 ?
地下障碍物
地下是否有人防 (防空洞、人防通道,如有,需要拿到相关图纸 )
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