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企业员工培训实战技巧 doc14 培训的方法要按照培训的人数、培训的专业及单位现有的师资、设备、 资源等方面的情形而定。培训打算能够采取业余的时刻学习，也能够采取 在职培训或离职培训，甚至能够安排职员专门系统地学习，获得高一级的 学位。培训项目也应因各类人员的不同情形和专业要求而定，如治理人员、 技术人员、办公室行政人员、工厂或其他生产线上的人员等等，应该采取 不同的培训方法和内容。 在现代化大生产条件下，对任何一个组织来讲，不管是主管人员， 依旧一样职员，都只有通过持续的学习、进步、充实和提升，才能适应组 织内外环境日新月异的变化，才能胜任要求持续提升的各项工作。这一点， 随着社会的持续进展