《财务奖励申请报告(1)》.docxVIP

申请奖励报告 公司领导: 年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，严格遵守国家 财经法规，加强会计核算与财务管理，持续开展创先争优活动，充分 发挥了财务工作的作用，下面是 年一些主要工作： 一、 资金管理方面： 1、 完善和补充了资金支付管理办法，有效降低融资成本，最大限 度的提高现有资金使用效率，对现有供应商进行清理，使支付供应商 资金有序化，树立企业诚信度； 2、 建立资金预报机制，每周对销售公司回款情况与预报对比，监 控资金回笼情况，为销售公司提供人性化服务，提示回款进度，减少 客户对我公司资金占用，提高资金使用效率。 二、 成本方面：根据管理需求，推行岗位成本推动，建立岗位成本 管理办法，建立报送表格，定期对报送部门数据分析进行要求，对工 作中发现的问题提出了具体的改进措施，该工作为公司成本核算明细 化探索可行途径，财务部通过与 车间沟通，按照目前 加工成 本分工序分配成本建立管控模型，使成本核算更加明细化，为进一步 降本工作奠定基础。 三、 资产管理方面： 应收账款方面：持续严格执行考核外，也逐步建立健全客户 信息档案，按合同中付款条件进行分类管理，不仅仅关注回款期限， 对客户付款方式认真审查，减少资金机会成本 存货管理方面： 1、 针对前期公司 积压，对杆件相关的原料、半成品、库存产 品的周转期进行核算，目的是找出 占用资金不平衡原因，进行针 对性指导，并提出相关考核意见，建立弹圆最低采购量的采购要求， 降低弹圆库存。 2、 建立公司存货计提跌价准备的规定，对 等进行梳理，确 认实物库存有效性，对期末存货价值减值提出计提方法， 并按照此规 定对公司三季度末存货进行了清理， 及存货跌价测试；公司目前的存 货周转天数91天比 年98天下降了 7天。 四、税务管理方面： 今年 国家税务局开展“税户大走访、税源大调查”活动, 我公司被列入高新区税源重点大户，调查期间，财务部积极配合工作， 与税务局检查领导不断交流想法， 深入了解纳税服务需求，进一步提 升纳税服务效能，使纳税工作效能进一步提升，降低纳税风险。 协助、配合 国税局调查 公司相关工作 我公司一直在办理税务登记、财务核算健全、发票管理、纳 税申报、纳税信用等方面表现良好，今年将参与江西省国家税务局、 西省地方税务局开展 年度纳税信用等级联合评定工作，财务 管理部会积极做好此项工作，完成评级工作。 年财务部人员变动频繁，且一直处于缺员的状态，财务部 在部领导的带领下，经常加班加点，不计个人得失，积极努力的完成 各项工作 为鼓励相关人员，建议给予奖励 元，以资鼓励。 妥否，请领导批示！ 财务管理部 申请奖励报告 公司领导： 2014年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，在资本市场情 况不好的外部形势下，积极开展各项筹、融资活动，为公司创造效益。 上半年，财务部合理筹化，应对2013年下半年及2014年上半年 的燃气费用集中支付带来的资金紧张的局面，为公司与燃气公司谈价 提供了有力的支持。下半年，面对方大集团各公司筹资环境的问题， 我部加强资金管理，做到即对业务部门提供严格考核，又为业务部门 提供预警、管理服务，充分发挥了财务管控工作的作用。 截止至2014年9月，我部通过合理进行筹、融资管理，提供原 料采购预付资金方式，为公司创造效益647,240.66元，为鼓励相关人 员，建议给予奖励6472元，以资鼓励。 妥否，请领导批示！ 财务管理部 2014-11-10 表格说明（使用时删除）： 1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对 象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。 2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。 3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。