试述中国企业如何应对反倾销.docx

【 论文 关键词】反倾销原因 反倾销应对策略 【论文摘要】随着 中国 经济 的不断 发展 ，国际贸易保护主义的日益加强，中国 企业 将面临更多的反倾销案件。本文在分析我国企业遭受反倾销原因的基础上，综合其在应诉反倾销中运用策略的现状， 提出我国企业在应对反倾销应诉过程中的各个不同阶段可采取的策略建 议。 一、我国企业遭遇反倾销的成因 我国企业屡遭国外反倾销指控的原因是多方面的。下面将从外国对华反倾销的实质及我国企业遭遇反倾销的深层次原因两个角度进行分 析。 ( 一) 外国对华反倾销的实质 反倾销措施是在 20 世纪 80 年代之后被广泛采用的，这是由于随着贸易自由化的进一步发展，关税水平大幅度降低，非关税壁垒逐步被消 除，各国竞争日益激烈，为了保护国内 工业 而采取的措施。但是，学者们也指出反倾销条款已经发展成为一种重要的贸易保护主义手段，因 而常常出现被滥用的现象。外国对华反倾销多属贸易保护而非正常的保 护本国产业的做法。 ( 二) 我国企业遭遇反倾销的深层次原因1．全球经济低迷，导致当今世界反倾销具有扩大化趋势，这是我 国遭遇反倾销的根本原因： (1) 全球化浪潮和世界经济不景气“交相辉 映”，国际收益争夺激烈，中国出口贸易收入水平却增长迅速，年平均 递增 13％，从而刺激了国际贸易保护主义； (2) 中国经济迅速崛起导致中外经贸领域摩擦加剧。改革开放以来，中国经济焕发了勃勃生机，实 现了连续的高增长、低通胀的大好局面，这与周边国家 金融 危机频频、世界经济持续低迷形成了鲜明对比。 部分国家对我国采取了歧视性反倾销措施。 1992 年我国明确提出建立社会主义市场经济体制，并按照市场经济的要求进行了一系列重 大改革。 2001 年底，我国成功加入世贸组织。然而某些国家无视我国经济体制的巨大变化，继续视我国为非市场经济或市场经济转型国，人 为造成我国反倾销案件剧增。 中国企业在国际化经营中表现出来的低素质是主要内因。国内 企业的粗放经营和盲目竞争，成为国外反倾销的重要原因。涉案企业不 积极应诉，客观上助长了国外对中国产品反倾销的气焰。据统计，在对 华反倾销案中，我国至少有一半的企业不去应诉，直接导致了 80％反倾销案件的败诉。 二、我国面对反倾销应采取的对策 我国企业在应对外国的反倾销制裁时，策略的运用显得极其重要。按照反倾销应诉的整个过程，这些策略大致可以划分为三个部分，即： 事前的规避策略、事中的应对策略和事后的弥补策略。 ( 一) 事前的规避策略一有效预防 我国企业可以通过一些努力，来最大程度地规避反倾销起诉的风 险。 建立反倾销预警机制。企业应建立国际市场反倾销预警机制， 监视国内同行和国外同行在国际市场上价格走势的变化，目标市场的冲突，营销策略的动向等信息，以及时相应地调整我们的营销策略和市场行为，防范“倾销引诱”。 避免同信誉差的进口商合作。为尽量避免反倾销，我国企业在选择进口商时要多留心，不要选择那些短期行为和信誉不好的进 13 商，有一些反倾销官司就是由于进口商的不恰当行为造成的。但总体而 言，好的进口商会对中国企业给予恰当的提示，使中国出 13 企业能够以国外市场容忍的方式不断扩大出口。 加强国内的合作，增强团队意识。从以往的经验来看，任何一个反倾销申诉，都不是由一个企业提出的。根据《反倾销协定第五条第四款，支持反倾销申请的国内厂家所占的生产量，要大于支持者和反对者生产总量的 5o％以上；支持反倾销申请的厂家必须至少占相似产品全国总产量的 25％。如果明确同意反倾销申请的厂家的产量不足国内产业相似产品总数量的 25％，不得发起反倾销调查。所以，企业联合起来是非常必要的。在此时，国内企业就不是竞争的关系，而是伙伴和合作的关系。 ( 二) 事中的应对策略一积极团结 一旦反倾销被立案，有关企业一定要正视被诉的现实，依法理性应诉，争取胜诉。即使有损失，也应该力争把损失降至最低限度。具体来说，可以采取以下措施：