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旅行社计调工作步骤
一、报价:
依据对方询价编排线路,以《报价单》提供对应价格信息(报价);
二、计划登录:
接到组团社书面预报计划 ,将团号、人数、国籍、抵/离机(车)、时间等相关信息登录在当月团体动态表中。如遇对方口头预报,必需请求对方以书面方法补发计划,或在我方确定书上加盖对方业务专用章并由经手人署名,回传作为确定件;
三、编制团体动态表:
编制接待计划,将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其它特殊要求等逐一登记在《团体动态表》中;
四、计划发送:
向各相关单位发送计划书,逐一落实。
1、用房:依据团体人数、要求,以传真方法向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确定。如遇人数变更,立即做出《更改件》,以传真方法向协议酒店或指定酒店发送,并要求对方书面确定;如遇酒店无法接待,应立即通知组团社,经同意后调整至同级酒店。
2、用车:依据人数、要求安排用车,以传真方法向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确定。如遇变更,立即做出《更改件》,以传真方法向协议车队发送,并要求对方书面确定。
3、用餐:依据团体人数、要求,以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更,立即做出《更改件》,以传真方法向协议餐厅发送,并要求对方书面确定。
4、地接社:以传真方法向协议地接社发送《团体接待通知书》并要求对方书面确定。如遇变更,立即做出《更改件》,以传真方法向协议地接社发送,并要求对方书面确定。
5、返程交通:仔细落实并查对计划,向票务人员下达《订票通知单》,注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量,并由经手人签字。如遇变更,立即通知票务人员。
五、计划确定:
逐一落实完成后(或同时),编制接待《确定书》,加盖确定章,以传真方法发送至组团社并确定组团社收到。
编制概算:
编制团体《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核,填写《借款单》,和《概算单》一并交部门经理审核签字,报总经理签字后,凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。
七、下达计划:
编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团体计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包含:名单表、向协议单位提供加盖作业章企业结算单、导游人员填写《陪同汇报书》、游客(全陪)填写《质量反馈单》、需要现付现金等,票款当面点清并由导游人员签收。
八、编制结算:
填制企业《团体结算单》,经审核后加盖企业财务专用章。于团体抵达前将结算单传真至组团社,催收。
九、报帐:
团体行程结束,通知导游员凭《接待计划》、《陪同汇报书》、《质量反馈单》、原始票据等立即向部门计调人员报帐。计调人员具体审核导游填写《陪同汇报书》,以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》,交部门经理审核签字后,交财务部并由财务部经理审核签字,总经理签字,向财务部报帐。
十、登帐:
部门将包含到该团协议单位相关款项立即登录到《团体费用往来明细表》中,方便查对。
十一、归档:
整理该团原始资料,每个月底将该月团体资料登记存档,以备查询
组团社日常工作步骤
组团社日常工作步骤
第一步:市场策划人员依据搜集到旅游情报等信息决定推广什么样旅游线路,让后和计调人员确定线路可行性,同时计调也核实出线路成本价格,市场策划作出每一条线路销售价格,行程,接待容量等计划。
上述步骤是指靠策划-广告收客旅行社,假如是已经接到关系用户,关系用户会直接告诉旅行社需要什么样线路,计调会依据指定来计划线路,关键是寻求地接社和预定往返票。
第二步:市场销售人员开始接待游客,同时把接待到游客情况给计调以预定票务,预定地接社,这些接待情况也被反馈到市场策划人员那里,市场策划人员也就知道了自己线路市场反应情况。
第三步:团体或散客成行,地接社开始接待,游程结束后,游客意见反馈到组团社。
第一降低组团社同行销售成本
市场策划人员决定销售线路时,搜集信息有市场信息,组团社同行信息,地接社信息,其中组团社同行信息完全能够从我们交易网上取得,比如:现在海南包机基础是做散客同行,组团社接到小团体,散客基础交给海南包机组团社,因为海南包机组团社单位成本低,所以包机组团社将自己每日或每七天同行包机航班、价格、线路等信息经过传真发给每一个旅行社,但海南线价格变动及航班变动是比较大,传真一次发一个旅行社,成本很高,而且地域范围很窄,需要信息旅行社有时候没收到,不需要旅行社天天接传真,假如使用旅游交易网公布信息功效,信息公布到网上,组团社自己上网收取信息,就和收信一样方便,节省很多时间,而且很多平时销售不到地域也能查询到,这么每个组团社全部能够开发出同行线路来销售给每一个组团社,因为销售渠道变通畅了,不用担心同行销售成本问题。还有,假如组团社接到海南散客,能够直接将预定信
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