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摘 要
一个国家有一个国家的法律,一个家庭有一个家庭的规矩,同样
的一个企业当然更应该有自己的章程,而制度的制定是为了让一切行
为有秩序,合乎规范。“无规矩不成方圆。”企业为了更好地发展,就
要很好的管理人员,充分的发挥人员作用,就需要建立适合企业发展
并且可以起到约束员工以及企业的管理制度,让制度在遇到问题时有
法可依。错了要受罚,有贡献就嘉奖。提高员工的工作积极性,带动
发展。
关键词:制度、员工、福利
目录
第一章公司概述1
1.1 公司简介1
1.2 公司发展1
1.3设计的意义2
第二章设计过程2
2.1以调查表格的形式收集资料2
2.2深入各部门详细了解2
2.3查找资料借鉴各行业优秀管理制度3
2.4召开公司会议得出方案3
2.5文件的公布执行4
2.6执行反馈4
总结6
致谢7
附件一:调查表8
附件二:各项具体制度9
制度一员工日常行为规范9
制度二考勤制度10
制度三物品管理制度10
制度四福利制度11
制度五人事管理制度11
参考文献13
第一章公司概述
1.1 公司简介
瑾耀是一家整合开发、生产、销售的台商独资企业,创立于西元
1980年,具有三十余年专业开发及生产精密热风烤箱.IR/UV输送干
燥设备.环境试验设备.印刷机.胶印机.工业自动化等设备之经验,本
着以设计独树一帜,坚持以高品质为保证及热心诚恳快速之服务态度
为宗旨,永续经营之企业精神,拥有先进、精湛的技术和高素质的团
队,深受客户的信赖。在企业发展的道路上,希望得到更多更多友人
的亲睐,以使我们能得到进一步的提升,为各行业提供更优良的设备。
我所在的是瑾耀设立在大陆的分公司,全名东莞市瑾耀精密设备有限
公司。
1.2 公司发展
东莞市瑾耀精密设备有限公司注册资本1000万元人民币,现有
厂房面积4800大陆分公司多个平方,固定资产超过300万,年产值
达2400万。主要经营项目有热风烤箱、UV干燥机、热风循环干燥箱、
IR红外线输送干燥机、环境试验设备、PCB 印刷机、全自动CCD印刷
机、东莞印刷机厂、橡胶毛边去除机、PCB 自动清洗机。目前在国内
主要的稳定客户有:富士康科技集团、福哥兴业股份有限公司、普耀
集团、禾昌兴业股份有限公司、光台实业有限公司、彩源企业股份有
限公司、嵩隆电子股份有限公司、德丽国际有限公司、厚声工业股份
有限公司、贵州振华集团、丽智电子有限公司、大毅科技股份有限公
司、华国光学、国巨、北京七一八厂等500多家台资、内资、外资知
名企业和军工企业。另外在国外还有泰国、英国、印度等长期合作客
户。
本公司向着更高、更远、更完美的系统化作业方向发展,以台湾
总公司为轴心,面向大陆市场纵深发展,先后在广东东莞、湖南岳阳、
上海昆山、等地设立分公司或工厂,另四川成都、印度等地分公司正
在紧密筹备中。
1
1.3设计的意义
公司员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总
称就是企业管理制度。之所以制定这些系统性、专业性相统一的规定
和准则,是因为公司生存和发展需要,要求员工在日常工作中遵守企
业制定的相关的规范与准则,如果一个企业没有一份统一的规范性的
管理制度,对企业的发展也是有危害的。在一个完善、规范的企业管
理制度下,可以行成健康而良好管理秩序,对规范企业的管理起着至
关重要的作用。有奖有罚,不仅激励员工,而且也是一种规范。制定
日常行为规范,既能规范员工日常行 ,更能为员工提供和谐的工作
环境。将公司所有福利进行归纳,形成一份完整的福利制度,让员工
清楚的了解公司待遇,也是为公司招贤纳士的一种举措。
第二章设计过
2.1以调查表格的形式收集资料
为了解员工对公司制度的意见,结合民意,特发布调查问卷做初
步了解。用问卷调查的方法来收集资料不仅可以节省时间,还可以节
省经费和人力。调查问卷中设置的问题是固定的,答案也是在掌握之
内,被抽查者所回答问题的行式也有限制,其调查的结果统计数据比
较集中。同事用问卷调查还可以了解被访者的基本态度与行 ,这是
本次调查的关键
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