保险公司加强车险业务年终工作总结.pdfVIP

保险公司加强车险业务年终工作总结 车险年度工作总结 市分公司： 200* 年是中国人民财产保险股份有限公司改制 后的第一年， 我公司在滁州市分公司党委、 总经理室的正确领导以及 公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不 利因素，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了 市公司下达的各项指标任务，现将二○○四年度我公司各项工作总结 汇报如下： 一、全年业务经营状况 1、业务发展情况。全年实现保险费收入 1473.6 万元 (去年 923.7 万元 ) ，同比上升 59.5% ，(已赚净保费 1094.3 万元 )。其中：机动车 辆险保费收入 1289 万元，企业财产险保费收入 48.4 万元，学生、 幼儿意外伤害险保费收入 64 万元，其它各类责任险保费 49.3 万元。 2 、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款 787.6 万元，综合赔付率 1 为 53.44% 。其中：车辆险赔款 737 万元，赔付率为 57.17% ，企业 财产险赔款 12.4 万元，家财险赔款 1.8 万元，各类责任险赔款 6 万 元。 3 、到目前为止，全年共缴纳地方税金 83.3 万元。 ㈠求真务实，周密部署。 各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工 作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的 情况下，公司自我加压，于 XX 年底就提前分配 XX 年度 1-2 月份个 人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制 定了严格的奖罚制度， 对完不成任务者实行待岗处理， 只发基本生活 费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升 ? ﹪，实现了“开门红” ，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。 ㈡提高认识，统一思想。 今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否 取得预期效果， 是对公司经营管理水平的重大考验， 对公司未来发展 也将产生深远的影响。 为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完 2 成今年各项指标任务的重要性， 全保会议后， 公司及时研究贯彻落实 会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高 优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提 升公司创造最大价值的能力。 ㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常 重要的业务工作。 车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重 的地位和作用，必须做大做强，做精做细。也就是继续加快发展车险 业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控 制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件 赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务 经营管理水平， 增强盈利能力， 使车险真正成为增收保费和创造利润 的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更 好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组， 指定专人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》 ，明确了职责和责 任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。经办