VCT品 牌 推 广 策 划 方 案
目 录
目 录
第一部分 前言……………………
第二部分 市场分析………………
第三部分 竞争中寻找机会………
第四部分 我们的品牌策略………
第五部分 品牌阶段性推广………
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前 言
前 言
对于“华基”,很多人并不陌生,曾几何时,华基主
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板几乎成了中低档电脑主板的代名词
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1999—2000年间,华基企业在香港上市继而全面转向
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国外寻求市场,并将产品线延伸至网络产品的开拓与经营
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随着中国大陆电脑市场的迅速崛起,华基集团与北京
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柏安合作,把目光重新投向中国大陆市场,并携网络产品
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同步进入,意欲以全新品牌的VCT迅速切入并启动市场,
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在中国市场上建立起高品质的品牌形象
在中国市场上建立起高品质的品牌形象
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前 言
前 言
但时过境迁,市场早已不是当年的那个市场,VCT
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作为一个新进品牌,消费者为什么要购买我们的产品?品
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牌的核心价值体现在哪里?目标消费者可以从中获得哪些
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明确的利益承诺?在产品技术日益同质化、产品价格日益
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透明化、市场竞争日益纷繁激烈的今天,我们的品牌凭什
透明化、市场竞争日益纷繁激烈的今天,我们的品牌凭什
么赢得市场?
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二、市场分析
6
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市 场 分 析
市 场 分 析
概况:
概况:
2001年随着全球经济的进一步下滑,IT行业也遭遇寒冰期,
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全球PC销售首次出现负增长,而中国电脑市场则保持了
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