广汽顺捷物流有限公司汽车零部件仓储出入库管理优化方案设计毕业设计.pdfVIP

广汽顺捷物流有限公司汽车零部件仓储出入库管理优化方案设计毕业设计.pdf

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摘 要 仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格 的做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高 资金使用率,本文通过对湖南广汽顺捷有限公司的仓储管理制度进行 了分析,并且做了优化和改进,使仓储管理制度越来越完善。 关键词:仓储 仓储管理 管理制度 管理优化 目 录 引 言 1 第1 章 公司概况 2 1.1 公司的简介 2 1.2 主营服务 2 第2 章 仓储现状作业流程与问题分析 3 2.1 仓储现状作业流程 3 2.2 仓储汽车零部件备货时的出入库问题与分析 3 第3 章 仓储汽车零配件备货时出入库的流程优化 5 3.1 指导思路 5 3.2 流程优化方案 5 3.3 优化前后对比分析 7 总 结 8 致 谢 9 参考文献 10 引 言 随着我国的经济发展水平的提高,我国的物流行业也在显著发 展。尤其是自入市以来,中国物流业引起了国内外的广泛关注,物流 市场成为热点之一。各类企业纷纷抢滩物流市场,大量私营、民营、 股份制、中外合资企业与日俱增。而在整个物流链上,仓储业又是不 可或缺的一部分。我国的仓储业经过几年的发展,在企业数量、就业 人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩, 在物流越来越现代化的今天,仓储扮演者越来越重要的角色。仓储物 流水平的高低直接制约着整个企业物流成本的高低。而在仓储的管理 中仓储管理制度起到辅助的作用,完善的管理制度才能提高仓储管理 的水平。 1 第1 章 公司概况 1.1 公司的简介 湖南广汽顺捷物流有限公司位于湖南省长沙经济技术开发区映 霞路16 号,其股东是广州汽车集团商贸有限公司等知名企业,公司 正式成立于2011 年6 月,注册资金为8000 万元人民币,投资总额为 2.0 亿元人民币。 1.2 主营服务 广汽顺捷物流有限公司主要经营范围包括汽车零部件的仓储、组 装、JIT 配送,普通道路及集装箱运输,进出口货物代理报关等。目 前主要业务是为广汽菲亚特及其零部件供应商提供物流相关服。 2 第2 章 仓储现状作业流程与问题分析 2.1 仓储现状作业流程 广汽顺捷物流有限公司目前主要业务是为广汽菲亚特及其零部 件供应商提供物流相关服而我所在的广汽顺捷物流有限公司DC 仓库 主要是负责为广汽菲亚特配送汽车零部件、主要流程就是由客户那边 也就是广汽菲亚特的计划员发每天所需要的汽车零部件的计划单给 我们DC 仓库的台账接收员,然后备货担当每天根据客户的计划单备 好每天客户所需要的汽车零部件。 2.2 仓储汽车零部件备货时的出入库问题与分析 (1)广汽顺捷物流有限公司DC 仓库里面叉车相对较少,一共只有 三辆叉车而且有两辆是要负责外面汽车零部件的出入库,只有一辆是 可以帮助备货担当下架里面的汽车零部件,但是仓库里面的汽车零部 件基本上都是需要下架才能备货的、而且每天同时需要备送不同的汽 车零部件所以很多备货担当都要等别人用完叉车之后才能开始备货 大大的降低了备货速度从而影响出库时间及客户满意度。 (2)广汽顺捷物流公司DC 仓库里面的备货员在工作中,经常是入 库和出库同时发生员备货容易出现手忙脚乱的情况,容易出现差错和 顾此失彼的情况,不能按时出库。 (3)广汽顺捷物流有限公司仓库备货担当每次备货完之后没有及 时叫叉车司机将汽车零部件摆放到合理的位置也是导致入库效率低 下的原因之一,因为备货担当备送汽车零部件时往往需要把汽车零部 件从原来的位置上拉出来备货,但是很多备货担当备送完汽车零部件 3 之后看着自己的存货区位置比较空旷就懒得叫叉车司机把汽车零部 件还原到原来的合理位置上,从而导致入库时首先还要先把以前乱放 的汽车零部件摆放好之后才能开始入库,大大的降低了入库效率和工 作效率。 (4)广汽顺捷DC 仓库备货担当没有及时清扫好备送

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