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摘要
仓储作为物流的核心功能之一,在整个物流系统中占重要作用,
是社会物质生产的必备条件,良好的仓储库存布局环境能够对货物进
入下一个环节前的质量起保证作用,使货物进入市场前有充足的准
备。且苏宁电器 我国占据主导地位,品牌影响力大,在全国拥有许
多的连锁企业,由于连锁企业是由分销商供货,苏宁在整个仓库管理
上缺乏完善的仓库管理机制,本文主要介绍星沙苏宁电器的仓库管理
现状制定一个优化方案,且星沙苏宁电器的仓储布局功能不明确,仓
库安全存在隐患,盘点制度不完善,货物验收不仔细,因此针对星沙
苏宁电器的仓储方面存在的问题进行整体布局和规划,根据目前星沙
苏宁电器仓储现状对其进行优化,让其仓储布局更合理,节约时间、
成本、提高效率、给星沙苏宁电器带来更多的经济利益。
关键词:仓储 功能分区 成本
目录
第 1 章 企业简介 6
1.1 苏宁电器简介 6
1.2 星沙苏宁电器简介 6
1.3 星沙苏宁电器主营业务简介 7
第 2 章 星沙苏宁电器仓储管理现状 7
2.1 仓储的定义 7
2.3-2 个人企业管理的缺陷 8
第 3 章 星沙苏宁电器仓储方面存在的问题 9
3.1 地域局限性 9
3.2 人员的基础意识差 9
3.3 功能分区不明确 10
3.4 盘点制度不完善 10
3.5 入库作业考核指标不明确 11
3.6 闲置物所占比重大 11
第 4 章 星沙苏宁电器优化方案 11
4.1 加强人员素质培养 11
4.2 商品管理与调整 12
4.3 物资比例适当调整 15
4.4 加强资源整合管理 15
第 5 章 仓储资源数据比对 16
总结 18
致谢 20
参考文献 21
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