生产部岗位职责及权限.pdfVIP

生产部岗位职责及权限 、 生产部经理岗位职责及权限一 、组织建立和完善生产指挥系统，根据生 产调度编制生产 1 计划，检查生产工作，确保生产任务的 完成。 、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞 好生产线的组织 2 协调分配工作。 、根据生产需求，编制包装物料及生产原 材料供应计划， 3 并认真实施，及时联系解决生产缺口物 资。 、负责生产中的技术和质量保证工作，发 现问题及时组织 4 解决和处理，重大问题直接报总经理。 、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪 律的制定和实施 5 、做好文明生产和安全生产工作，加强劳 动保护，对部门 6 员工的安全负直接责任 、按照公司质量管理体系要求，确保部门 运作的规范化和 7 科学化，保证管理和产品的质量 、负责所属员工的管理、教育、培训工作 8 、满足公司供应需要，按质、按量、按时 完成公司下达的 9 生产任务。 、负责编制各期生产计划、设备检修计 划、用人计划、人 10 员教育培训计划并在审批后组织实施。 、及时办理商品入库手续，确保所管商 品、材料出入库单 11 据完整，并及时传递至财务部，并保证帐 实相符，定时组织 盘点工作。 、及时提供财务部所需的相关报表。 12 权限： 、全面负责生产车间生产管理工作 1 、有权按生产计划安排、组织、指挥、 协调生产工作 2 、有权制定本车间各项管理制度、组织 召开车间各项会议。 3 、在确保正常生产的情况下采用新技术、 新方法以提高产 4 品质量、降低生产成本。 5、在不影响生产计划完成的情况下，有权 安排设备检修、 设备维护和保养。 、有权对本车间人员进行安排、调配和 任免。 6 、对本车间内不服从工作分配安排、长期 不能胜任本职工 7 作、劳动纪律差等的工人，有调离本车 间的权利。 、有辞退、开除本车间工人的权利 8 、有权纠正和制止本车间工人的违章、野 蛮操作行为，维 9 护正常安全的生产秩序 、有权对车间表现优异的员工进行奖励， 奖励金额控制在 10 元以内，其中要求也可对临时工进行奖 励，签字生 200 每月 效后财务部门必须严格按照车间内部处 理意见进行奖励。 元以内的罚 100、对车间违反操作规定的 员工与权力进行 11 款，签字生效后财务部门必须严格按照车 间内部处理意见进 行处理。 、在不影响车间正常生产的前提下，有权 利要求设备部门 12 在经过副总以上领导批准后帮助车间制作 一些简单的工装 以加快车间生产速度。 二、车间主管岗位职责及权限 车间主任是车间的主要负责人，负责对车 间进行全面管理。 车间主任对（分管副）经理负责。具体职 责为： 、组织实施生产部下达的生产计划，保质 保量地完成生产