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体系管理员年度工作计划 （20XX）年管理体系工作规划 年度管理体系年度制订管理目的： 鉴于目前管理体系未能落实，为有计划、有目步骤、有 目标的引导管理体系逐步落 实； 正确估价公司目前体系执行面，针对性做出相应 的行动计划，以次作为阶段性工 作之指引。2.管理体系年度工作目标： 借助强化管理体系精髓（文件管理、内部审核、纠正与 预防措施及管理评审），让其 逐步回归正常运行； 透过本年度工作计划实施，逐步 培育干部体系管理工作意识。 规划：初审：审核（管理者 代表）： 核准： 120XX年管理体系工作规划-项目工作项目一 项目名称：管理体系文件检讨与修订工作 项目目的： 依质量管理体系为主表现：1.公司内部管理活动（流程、作 业方式）变化。 而文件方面未能及时保持一致； 2.制度、作业文件之间 协调性不够（表现 作业接口不衔接）；3.文件要求各部门 人员不够收悉，改变以上三种体系现象的缺失。 2项目二 项目名称：申请办理《采用国际标准产品标志证书》 项 目目的：1.充分利用公司现有 资源（采用了欧盟标准）； 2.透过政府向对社会及客户 声明“质量保证”，3.体现公司产品国 际市场流通政府所贴标签。 3项目三 项目名称：质量体系查检表项目目的： 1.作为内审人 员工作之指引；2.责任部门进行自纠自查之依据； 3.为不 疋 期内审/定期内审提供依据；4项目四 项目名称：定期管理评审/内审实施项目目的：1.改变 现有无实质作用的内部审核/管理评审；2.确立内审/管理评 审作业标 准；3.让管理明确内审/管理评审在体系工作的重要 性；5篇二：职业安全健康管理体系年度工作计划 ****公司 20XX年度 职业安全健康管理体系工作计划依照公司职业安全健 康管理体系文件的规定、 公司方针目标的要求，20XX年职业 健康安 全管理体系坚持 pdca循环、持续改进，体系工作坚持 有计划、有实施、有检查纠正、有持续 改进方法。做到：事事有人管，人人有专职，办事有程 序，检查有标准，问题有处理，处理 有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体 系。公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内 审、外审及管理评审在培训教育、 危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患 自查、整改不安全隐患、应急演习等 方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。 一、 危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识 与风险评价程序规定，1月份各部门负责组织本部门从事工 作的所有 人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识 的基础上进行辨识。必须对常规和非 常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场 所人员的活动进行充分辨识，并避免 照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价 实施方案进行。2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、 有效性进行要素的检查、验收进行评价。 并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更 新工作。2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表， 确定公司级重大风险因素。 二、 法律、法规获取、识别、更新各部门依照法律、 法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行 识别，并 负责及时向员工传达相关内容。公司、各部门 6月、12 月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行 评价。 通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保 持最新状态。 三、 逐级落实安全责任制，签订安全责任书 落实安全 生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根 据班组、个人岗位 的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责 任制并由上到下签订安全责任书或安 全保证书。 标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的 责任书，并于1月20日前完成。 四、 开展全员培训教育 1、 坚持班组、部门、公司三级培训教育制度，组织员 工学习并遵守。 2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有 内容。使员工明确体系的内容及 职责。 3、 公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培 训。 4、公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务 消防员、安全技术人员等各安全 类别专业培训。 五、 协商与交流 各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定，在日 常工作中注重内、外部信息接收 的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、 行业协会、供方、承包方等相关单 位进行交流，每月至少进行一次并形成记录。公司进行 监督检查。 公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管 理依照职业安全健康方针、目标、公司制 度与相关部门、委外单位进行交流，每月至少进行一次 并形成记录。 六、 文件和资料控制文件控制实施两级管理，公司各 部门依据其职能，加强文件的收集、整理、保管、控制。 依照程序要求进行文件更改、收、发和保存，确保文件 有效