企业人力资源管理管理师三级考前串讲卷册二..pdfVIP

1) 企业人力资源管理师三级考前串讲：卷册二 本讲主题： 一、 07－09 真题卷册二解析 二、按卷册二题型分类串讲 一、 07－08 真题卷册二解析 第一章 HR 规划历年真题分值分布 0705 ：22 分方案设计题 四、方案设计题 (本题 1 题，共 22 分 ) 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： 1、负责公司的劳资管理、并按绩效考评情况实施奖罚； 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工； 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 5、负责管理人事档案； 6、负责本部门员工工作绩效考核； 7、负责完成总经理交办的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、描述不准确。请为该 公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。 (22 分 )(P6 、 P9) 0711 ： 15 分计算题 二、计算题（ 15 分）即 P29 教材原例题 某企业主要生产 A 、B 、C 三种产品，单位产品工时定额和 2008 年的订单如下表所示， 预计该企业 2008 年的定额完成率为 110% ，废品率为 3% ，员工出勤率为 95% 。 单位产品工时定额 2008 年订单 类型 （小时） （台） A 100 30 B 200 50 C 300 60 计算该单位企业 2008 年生产人员定员人数。 0805 ：10 分简答题 简答题 1、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？（ 10 分） （P7） 0811 ：10 分简答题 1．岗位设计调查方案构成（ 10 分）（ P7 ） 第二章 招聘与配置历年真题分值分布 0705 ：20 计算题 （三）计算题（ 20 分）即 P95 匈牙利法的应用 某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏 4 位员工，现有 A 、B、C 、D 4 项任务，在 现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需工时如下表所示。请运用匈牙利法 求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。 各员工完成工作时间汇总表 员工/ 王 成 赵 云 江 平 李 鹏 工作任务 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 2 3 4 4 D 18 16 10 9 0711 ：20 分案例分析题即内外部招募的优缺点 1、TS 集团公司在刚刚起步时，曾在报纸中公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告， 在一周内就有 200 余名专业技术人员前来报名，自荐担任 TS 集团的经理、部门主管、总工 程师等。公司专门从某学校聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参 加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次 向社会公开招聘人的尝试， 给 TS 集团带来了新的生机和活力， 使其迅速发展成为当地知名 的公司。 随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才 是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，