组长工作计划范文.docx

组长工作计划范文 组长工作计划范文 3 篇 组长职责是体现组长对工作的态度，应变的能力，对工作认真的 重要性，是带头做好工作的标兵，是主要调理上下级的正常工作，组 长的位置非常重要、 要求比较高， 主要是充分认识自身工作的本质要 求，虽说组长可以分为不同的种类， 但组长的工作却都具有大致相近 的作用和意义。本文是为大家的组长的工作计划范文，仅供参考。 组长工作计划范文篇一：小组长工作计划 小组长的职能就是沟通的桥梁作用，做好师生的沟通工作并能给 团队以带动性和凝聚力， 带领本组同学共同完成实习学校和驻县老师 布置的各项任务， 并积极协助配合驻县老师做好本小组的日常管理工 作，因为有小组长才使得组员和驻县老师之间有了紧密的关联， 他的 作用的大小就反映了我们这个大家庭之间的紧密关系。 所以作为小组 长我们就是要做好这个桥梁的作用， 并主动与实习学校领导进行联系 与沟通，保障本组的顶岗实习工作顺利进行。因此，小组长所要做的 第一件事就是建立并逐渐培养一个良好的人际关系网， 小组长要和驻 县老师搞好关系，更重要的是要和自己的组员搞好关系。 作为小组长来说组员的安全是首要问题， 是所有工作的前提条件， 只有拥有一个健康的身体， 才能精力充沛的投入工作和学习当中， 学 习到我们所需要的东西， 所以作为小组长要时常提醒组员所要注意的 安全问题， 24 小时保持开机状态，并准时准点的把小组成员的情况 反映给驻县老师。遇到突发事件要沉着冷静，及时报警，并在第一时 间向驻县老师汇报，不包庇、不瞒报。当同学们出现问题时，组长和 其他同学要相互帮助，相互扶持，共同解决困难。 总的来说，具体的工作就是以下内容： 首先，制定各种相关的表格，以便清楚和有效的记录各种情况， 包括每天的工作、学习、生活、纪律、请销假、安全、出勤、卫生等 情况，并及时向老师汇报。比如：课程表，以利于巡回指导专家、带 队教师和小组成员听课 ; 通讯联络表，以利于实习生与有关人员及部 门及时联系 ; 值日表，以利于做到分工明确，责任到人。每周工作简 表，记录校内出勤情况、离校请假情况、私自离校情况，记录在 每周小组会议记录 中，每月月底一次性上交驻县教师。以便最后计 算每名学生一学期平均每周授课 （听课 ） 时数、辅导自习课时数、 班主 任工作量、其他工作量。 接下来，组长就是要根据自己所在地尽快适应当地环境，了解实 际情况，制定一个短期目标，一周的工作计划，在周末的时候写这周 的工作总结，填写小组情况周报表，根据月计划制定下一周的计划 ; 并在一个月的开始，总结上一个月的情况，写成月总结，并发表在博 客上，协助分队部出简报， 带头并督促本组组员积极在分队博客上发 表文章，积极往师大顶岗办网站投稿， 思考并和组员讨论共同制定出 下一个月的工作计划 再次，组长要善于沟通，定期组织本实习点实习生集体备课、教 学研讨及其他有意义的活动， 组织实习点同学及时交流思想、 总结工 作，让同学们之间进行交流和讨论， 帮助实习生提高教育、 教学水平。 当组员出现情绪波动或遇到某些困难的时候要予以及时帮助 ; 问题严 重的，要及时向驻县老师反映，并及时疏导。 最后，组长要带领全组，搞好科技创新、教育调研、服务当地等 社会实践活动 ; 实习开始和结束时，小组长要代表实习小组成员妥善 做好相关工作，如见面会、告别会等。团结全组、带领全组成员争创 优秀实习小分队。 总的来说，组长要严格按照《第十四期顶岗实习饶阳衡中分队小 组长的工作职责》规定的来执行自己的职责。 组长工作计划范文篇二：班组长工作计划范文 20xx 年是公司班组建设夯实基础， 提升管理水平，深化发展之年。 为进一步巩固公司班组建设工作成效， 着力打造特色班组文化， 推动 班组建设， 在努力完善和健全公司各班组基础工作上， 带动职工队伍 整体素质的提高。现制订公司 xx 年班组建设工作计划，各基层工会 按照有关要求认真贯彻实施。 一、目标要求 、巩固与夯实公司 六好六型班组建设工作模式基础， 深化班组 建设发展，丰富班组建设内容 ; 、着力建设品牌班组 ; 、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力， 稳步推进建 立和发展公司特色班组文化。 二、工作主题 20xx 年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、 创立品牌。 三、工作内容 、四月份制订公司 20xx 年班组建设工作计划和修改完善 20xx 年 公司星级 班组评比考核标准 ; 建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。 、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作 ; 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推 进班组文化建设。 、六月份在全司组织开展一次 公司班组建设经验交流会 ; 营造公司班组建设工作浓厚氛围， 形成班组建设的品牌示范