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为规范售楼秩序， 更好体现销售的竞争优势， 确保销售指标如期完成， 特制定以下规章制度， 全体销售人员必须严格遵照本制度执行。 考勤管理制度 一、工作时间 1、 销售人员实行六天工作制， 作息时间为： A 班：9:00— 17:00，B 班：11:00—19:00 ，C 班： 9:00-19:00 ，晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。 2 、 销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班，周六、周日和展销会期间不得安排休 息，若有特殊情况需事先向公司分管领导请假，经同意后方可，否则以旷工处理。 二、考勤的管理 考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。 售楼部上班实行电话报到制， 考勤由办公室统一管理， 严格控制上下班时间， 杜绝迟到早退 现象。 3 、 每月 25 日前各楼盘主管将下月排班表报办公室，由各楼盘主管和办公室共同监督考勤 情况， 班表一般情况下不能更改，若有特殊情况需调班者，须提前三天向办公室申请， 经同 意后方可，每月调班不得超过两次。 每月底的最后一天， 各售楼部将 《员工考勤表》连同各种请假单报办公室审核，发现弄虚作 假者，扣主管当月全勤奖。 三、考勤制度： 1、上班不得迟到、早退、上错班，未经主管同意不得私自调班，违者以迟到一次处理，若 员工因特殊情况不能到达售楼部的， 应上班前通知主管， 若未能与主管取得联系， 则需向上 一级主管提出申请，直至有领导批准后方可休假。 2 、 所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间 ,在工作时间应严守岗位，禁止从事其它与 工作无关的事情。上班时间除带客看楼外，不可随便外出，若需外出应说明地点、 事由和所 需时间，并经主管同意，否则试情节轻重以事假或旷工处理。 请假必须事先填写《请假申请单》 ，由所在部门主管签署意见，经主管领导批准后交办公室 备案。 4 、 销售人员在没有加班的情况下，不能事先借休，如发现一次按借休时间以事假处理， 并扣发当事人和主管当月全勤奖。 四、 缺勤的处理： 1、 迟到、早退： 1 至 30 分钟之内扣罚 20 元； 30 分钟至 1 小时之内扣罚 50 元； 1 小时以上按旷工一天处罚。 2 、 旷工一日扣罚三天工资，连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。 4 、 有下列情况之一者，按旷工处理： （1）未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者； （2 ）请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者； （3 ）请假人所提请假理由或证明与事实不符者； （4 ）不服从分配调动，经说服教育无效 ,未按指定时间到岗者； （5 ）未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。 五、 请假的管理： 1、 请假的程序：由当事人填写《请假申请单》 ，向主管提前申请，再由公司领导决定批准 与否，只有经过批准方可按请假处理，否则按旷工处理。 2 、 病、事假以半天为最小单位，按请假时间扣除当日工资（即请假 1 天扣 1 天工资），病 假须有医生证明。 六、 加班的管理 1、 销售人员应将本职工作于正常时间内完成， 凡属处理职责范围内的工作事项， 不按加班 计算。 同时符合以下三种情况的才算加班： ①由公司统一组织的； ②加班时间在半日以上的； ③经 公司领导批准确认的。 若当月实际出勤天数多于公司规定的出勤天数， 则超过的天数以加班计算， 加班的最少天数 为半天，一般情况下当月休假应于当月休完 （五一、十一、春节及大展期间除外） 。 3 、 员工加班不计发加班工资，确因工作需要而加班的可安排给予补休。 加班应填制《加班申请单》交部门主管及分管领导审批，然后交办公室备案，办公室将根 据