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精品文档 你我共享 会 务 组 织：资讯 1 0 0 培 训 时 间： 2 0 1 2 年 0 8 月 0 2 日-0 4 日深圳 培 训 费：4 8 0 0 元/ 人（ 包 括 课 程 费 、讲 义 费、中 餐、茶 点） （外 地 学 员 可 安 排 食 宿，费 用 自 理） 咨 询 电 话： 0 7 5 5 – 6 1 1 9 2 1 0 0 汪 小 姐 范 小 姐 课程对象 ：人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管。 说明： 此课程是顶级人力资源管理类公开课，也是本中心国家高级人力资源管理师培训班课程中的系列之一 课程背景： 在任何领域里，观念的改变是伟大的· · · · · · · 我们不能通过提高人们的作业负荷来提高绩效，因为人的体能是有极限的 我们不能通过延长人们的劳动时间来提高绩效，因为时间是有极限的 我们不能把组织绩效的不断提高依赖于人们的忠诚敬业，因为能够忠诚敬业的员工是有限的 我们不能把管理建立在压力和对惩罚的恐惧上，因为人们对压力和恐惧的承受是有极限的 我们不能简单应用农种家族式经济的人才观，因为今天是国际化分工的大生产时代 我们不能把留人当作管理的出发点，因为留人的管理思维方式永远是被动的 课程特点： 国内人力资源的创始学者，大师级 HR专家，亲临深圳独家授课 集付亚和老师二十余年人力资源咨询管理经验及研究的精髓，融合东西方科学管理理念 从 HR战略切入，着手于精细化人力资源管理体系的构建，将全部人力资源工作融汇贯通 为企业老板解惑，帮助老板实现人力资本运营最大化的梦想 为人力资源总监或人力资源部门经理指明了今后工作的方向与方法。 培训的主要特色： 丰富的理论知识、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容， 又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者充分掌握人力资源管理的核心价值及 充分运用科学的管理工具。 课程基本特征为： 结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的实际操作流程对照 AAAAAA 精品文档 你我共享 课程大纲： 第一天 (0 8 月 0 2 日-- 星期四 ) 第一部分 : 人力资源管理的组织目标与系统建设 一、人力资源管理的最高目标是解决组织成效问题 通过与顾客的交换来实现价值 通过与员工的交换来创造价值 二、企业竞争模式选择与人力资源政策 把成本最大限度地转化成为资本 让平凡的员工做出不平凡的业绩 第二部分 : 以绩效为中心的人力资源管理系统 一、影响组织绩效的结构变量 如何使人有效做事 如何使人努力做事 如何提高资源使用效率 第二天 (0 8 月 0 3 日-- 星期五 ) 第三部分：人力资源管理的战略功能 人力资源资产价值体现 人力资源—维持和发展组织持续竞争力的战略资源 人力资源战略的内涵 第四部分：人力资源管理的系统平台 过程控制模型 结果导向模型 第三天 (0 8 月 0 4 日-- 星期六 ) 第五部分：薪酬与激励方案设计 影响薪酬的关键变量 薪酬设计的