部门业务能力分析.docVIP

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2021-01-24 发布于广东
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部门业务能力分析.doc

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9?2部门业务能力分析 1?会计部门业务分析项目评分内容指导账册管理是否完全 5 4 3 2 1 现金管理是否完全 5 4 3 2 1 现金的收支楚否谨慎 5 4 3 2 1 支票的核对是否完全 5 4 3 2 1 预付款的核对 5 4 3 2 1 各种计算是否确实 5 4 3 2 1 收款处理是否确实 5 4 3 2 1 付款处理是否谨慎 5 4 3 2 1 与银行的交涉如何 5 4 3 2 1 资金的准备如何 5 4 3 2 1 是否热心于资产的扩充 5 4 3 2 1 是否热心于费用的节省 5 4 3 2 1 计算是否无课 5 4 3 2 1 税务处理是否完全 5 4 3 2 1 其他 5 4 3 2 1 评分统计分数愈高愈优秀 2.力资源部业务能力分析表项目评分内容指导职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适才适用 5 4 3 2 1 人员档案的管理是否全面 5 4 3 2 1 岗位编制是否妥善 5 4 3 2 1 备种制度是否妥善 5 4 3 2 1 各类活动的实施 5 4 3 2 1 职员培训的实施 5 4 3 2 1 薪酬方案是否恰半 5 4 3 2 1 考核方案是否妥善 5 4 3 2 1 出勤管理是占妥善 5 4 3 2 1 其他 5 4 3 2 1 评分统计分数愈高愈优秀 3.生产部门业务能力分析表项目评分内容指导是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适才适用 5 4 3 2 1 整理整顿能力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否完全 5 4 3 2 1 材料管理是否完全 5 4 3 2 1 安全管理是否完全 5 4 3 2 1 安全培训是否完全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热衷于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 其他 5 4 3 2 1 评分统计分数愈高愈优秀 4?营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否完善 5 4 3 2 1 是否重视顾客信息 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速 5 4 3 2 1 市场计划是否妥善 5 4 3 2 1 是否热衷于达到目标 5 4 3 2 1 是否热心指导下级 5 4 3 2 1 是否节省营业上的开支 5 4 3 2 1 对下级评价是否公正 5 4 3 2 1 对下级的奖赏是否妥当 5 4 3 2 1 是否热心于促销活动 5 4 3 2 1 宣传能力如何 5 4 3 2 1 是否准确掌握销作数额 5 4 3 2 1 是否热心于市场分析 5 4 3 2 1 其他 5 4 3 2 1 评分统计分数愈高愈优秀