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企业文化咨询之新制度经济学
文章导读: 传统的企业文化理论作为一种经济文化却缺乏经济学方面的理
论根据,九十年代以来,从企业伦理学、经济伦理学,特别是新制度经济学的
角度提出了分析企业文化功能的经济学依据。新制度经济学认为企业文化是经
济文化——从经济学的角度解释企业文化的理论研究方法,并使规范分析多于
实证分析,还指出迈向知识经济时代实施企业文化战略的必要性。那么在企业
文化咨询、企业文化建设中,新制度经济学的贡献——科学的人性假设到底是
什么呢?此文将为您一一作答。
新制度经济学的最大贡献在于论述了几个个方面,一是制度在塑造人类的
双重动机方面起着至关重要的作用;二是制度可以在一定程度上约束人的机会
主义行为倾向;三是通过设定一系列规则能减少环境的不确定性,从而提高人
们认识环境的能力。
企业的制度失效也好,显规则与潜规则不一致也好,出现这些问题主要是
制度缺乏人性的设计。新制度经济学之所以能够解释企业的文化现象,是因为
新制度经济学是建立在科学的人性假设基础之上的。
人的动机是双重的:
新制度经济学关于人的行为的第一个假定是,人类行为动机是双重的,一
方面人们追求财富最大化,另一方面,人们又追求非财富最大化。
人只具有有限理性:
新制度经济学关于人的行为的第二个假定是人只具有有限理性,这一假定
涉及到人与环境的关系。亚当 ?斯密以来,经济学家们就把人类行为界定为追求
财富最大化,即通常所说的经济人,认为人的行为是建立在 理性行为假说 的
基础上,而人们所作出的选择只有与其自身利益最大化相一致才合乎理性,除
自身最大利益之外的任何行为必然为非理性行为。
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1998 年度诺贝尔经济学奖得主英国剑桥大学教授阿马蒂亚·森( Amartya
Sen)的伦理经济学思想批判传统的假说,森认为,对自身利益的追逐只是人类
许许多多动机中最为重要的动机,其他如人性、公正、慈善和公共精神等品质
也相当重要。因此,如果把追求私利以外的人类动机都排除在外,事实上我们
将无法理解人的理性。
科思引入个人预期效用函数,如把诸如利他主义、意识形态和自愿负担约
束等其他非财富最大化行为作为个人预期函数,从而建立了更加复杂但更接近
于现实的人类行为模型。科思认为,非财富最大化动机往往具有集体行为偏
好,人们往往会在财富与非财富的价值之间进行权衡。“广义的效用”包括各
种有形的收益与意识形态带来的效用两者之和,拓展了以往效用的概念。个人
往往在成本与广义效用最大化的比较中去从事集体行动。
人的有限性是由 K ·阿罗引入的一个原理,就是说,人的行为是有意识地
理性的,但这种理性又是有限的。在科思看来,人的有限理性包括两个方面:
一是环境是复杂的,二是人对环境的计算能力和认识能力是有限的。由于环境
的不确定性,信息不完全性,以及人的认识能力的有限性,使得每个人对环境
反应所建立的主观模型也就大不一样,从而导致人们选择上的差别。
显规则就是企业的明文的制度,潜规则就是实际执行的基本作法。在国内
的不少企业,形成了一种“做秀”式的企业文化——伪企业文化。这种伪文化
就是显规则与潜规则不一致。这是导致企业文化的不健康的主要因素。比如,
制度订立的是一套,实际通行的是另一套,如,某个员工因为和领导关系好,
就可以绕过制度或管理部门直接找领导说一说,批个意见,而另行一套,制度
对某些人形同虚设。
某些组织,说的是一套,做的又是另一套套,要求员工的是一套,自己行
的又是另一套。领导为了自身的私利或是组织更大的私利。很多规则可以随意
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修改。长久以往,利用权力谋取私利成为组织的风气,最后导致组织的潜规则
时时对撞显规则,结果是可想而知的。
小贴士: 深圳市上员企业
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