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企
业
文
化
与
可
持
续
性
发
展
策
略
第一讲、企业文化的形成与企业体之间的关系?
AAAAAA
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1、 企业文化是如何形成?
2 、 企业文化对企业体本身有何深远的影响?
3 、 企业文化具体体与影响现在哪里?
文化是人的主观意识对客观存在的一种反映。企业文化是
以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积
极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是以企业规章制度
等管理现象,以及人、事、物与环境为具体展现的一种经济文
化。正因为企业文化的内涵包含企业管理工作的方方面面,因
此构建企业文化对于管理者来说很重要,它可以把管理者的管
理理念逐步渗透到全体员工中间,从而引导全体员工主动去实
现企业目标,促进企业的发展。
思想是指导人类行为的来源;所以,管理思想(哲学)和
企业文化作为一枚硬币的两面对于企业管理工作是必不可少
的。管理思想(哲学)指导管理工作(者) ,而以管理思想(哲
学)为核心的企业文化建设把企业管理者的理念培育成全体员
工的共同价值观,形成推动企业走向成功的强大动力,那就是
企业文化共识。
通过企业文化的构建把上述管理思想(哲学)的设计及运
行机制的思路转变为全体员工的认识,并通过一些制度文化来
保证其顺利进行, 那么就可以克服现有职能型组织结构的缺点,
调动员工的积极性,并把员工的个人目标调整到与企业满足顾
客需求的最终目标相一致,推动企业良性发展。
第二讲、企业文化与 CIS 有何关联?
1、 为何 CIS 是企业文化的具体实现?
2 、 CIS 包含哪些要素?
AAAAAA
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3 、 企业文化如何体现在 CIS 里面?
MI
整 □ 经营理念 *
企
体 □ 精神信条、口号、标语 *
业
规 □ 企业歌曲
策
划 □ CIS 手册
略
□ 礼仪规划 * □ 连锁经营策略规划 □ 企业总务系统建立 *
□ 产品说明 * □ 公益性活动规划 □ 企业人事系统建立 *
□ 环境规划 *
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