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评价:
长处:内容填写认真,基本符合岗位特点和要求
有待进一步改进:评分标准的制定尽可能具体和符合本岗位要求;
月度工作计划中对时间节点和目标的描述尽量具体;
通过与主管的沟通确定考评内容及适合本岗位的权重
细节建议:
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:许心勤 部门:工程建设部 岗位:电气专职
考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期限:从 2004 年 1 月 至 2004 年 12 月
评分等级 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分
评分项目
工作量 正常情况下,未完成工 正常情况下,未完成工 完成员工评估常规管 完成正常工作以外的考核 完成正常工作以外的考核激
作计划 / 职责范围内任务 作计划 / 职责范围内任务 理工作; 激励制度组织实施工作 1 励制度组织实施 2 项 以上。
根 据 基 建 工 程 的 计
2 项 1 项 项 。 (是否具有卓越性,
划,按基建流程按时
完成各项工作; (是否具有挑战性 , 结合 建议: 超额完成工作
根 据 更 改 工 程 的 计 岗位特色
划,统计和上报设备 计划/职责任务
建议:超额完成工
清单,组织主设备的 的 % 以上)
订货技术协议签订, 作计划 / 职责任务的
精品文档 你我共享
组 织 二 次 图 纸 的 确
% - % )
认,组织主设备的出
厂验收;完成竣工工
程总结。
现场安全(该项应包
括半年内主要的,重
要的工作分类
完成工作及时性 不能在规定的时限内完 不能在规定的时限内完 在正常情况下,在规 比合理工期的要求时限缩 比合理工期的要求时限缩短
成工作计划 / 职责范围内 成工作计划 / 职责范围内 定的时限内完成工作 短 5 天完成工作计划 / 职 10 天完成工作计划 / 职责范
的任务 2 次以上,或发 的任务 1 次,但未造成 计划 / 职责范围内的 责范围内的任务 围内的任务
生 1 次且延误下道工序 不良后果 (或影响下道
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