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创业计划书 企 业 名 称 玉 麒 麟 创 业 培 训 机 构 创 业者姓名 日 期 2013 年 11 月 20 日 通信地址 江 西 科 技 范 大 学 邮政编码 3 3 0 0 0 8 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、 企业概况 ···································· （ 1 ） 二、 创业计划作者的个人情况 ······················ （ 1 ） 三、 市场评估 ···································· （ 2 ） 四、 市场营销计划 ································ （ 4 ） 五、 企业组织结构 ································ （ 5 ） 六、 固定资产 ···································· （ 7 ） 七、 流动资金 （月） ······························· （ 9 ） 八、 销售收入预测 （12 个月 ） ······················ （ 10） 九、 销售和成本计划 ······························ （ 11） 十、 现金流量计划 ································ （ 12） 一、 企业概况 主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往 届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高 中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思 路，使 其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。 企业类型： 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 （包括时间） 2013 年 11 月份参加了 syb 创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相 关问 题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。 教育背景，所学习的课程 （包括时间） 2012 年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。 2013 年 11 月份参加 syb 创业培训全部课程。 三、市场评估 目标客户描述： 最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士 下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业 市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有 200 万有创业想法并积极进取 为之努力的人，其中有 20 万人为当地所需，100 多万面临着与外机构竞争。初期如果 我的 机构每年只占当地的 1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的 1%，这样之后的 发展空间还是很大。 市场容量的变化趋势： 随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主 创业 的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多 ，因 此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。 竞争对手的主要优势： 1．起步早 2．有一定得经验 3．培训质量较高 4．有一定的培训模式 竞争对手的主要劣势： 1．模式老套 2．培训人员观念不如我们新 3．培训人员较多，服务质量很难均衡 本企业对于竞争对手的主要优势： 3．眼光转向世界 4．深入的了解基层人员的需求 本企业相对竞争对手的主要劣势： 3．相关的管理模式不通 四、市场营销计划 1．