对于规范总结员工考勤学习管理的补充的通知.docxVIP

关于规范集团员工考勤管理工作的通知 各路段公司、本部各部门： 为规范集团员工考勤、加班、休假等日常管理有关 现就员工考勤管理工作补充通知如下： ,事项 一、考勤方法 员工上、下班实行电子指纹或头像打卡考勤制度。 二、考勤职责 综合管理部负责监督、检查各部门员工的考勤。各 （参看部门负责人负责本部门的考勤与劳动纪律管理。 ）《关于规范集团员工考勤管理工作的通知》 三、出勤时间 （一）公司员工每日工作时间按照公司规定执行； 作息时间的变小时轮班制员工按倒班作息时间工作。更以综合管理部通知为准。 集团根据不同岗位特点分别实行标准工时制、（二）综合计算工时制和不定时工作制。其中机关人员一般执 小时，每周 8 天，每日工作 5 行标准工时制，每周工作 路段副站长以上职级集团本部高级主管、小时。 40 工作小时轮班制员工按倒班作息时 24 人员执行综合工时制。 间一般执行综合工时制。集团可根据单位经营情况安排员工集中工作和集中轮休、调休、补休。 打卡规定 （三） 1 内勤员工应于上、下班时适时打卡，严禁替代打 1. 卡，故意延时打退勤卡制造加班现象等弄 虚作假行为。 出现遗忘等漏打卡情况应及时填报《考勤异常情况说明 ，并交综合管理部备案。单》 外勤员工业务辖区在本县市者，应于上、下班时 2. 适时打卡，如因工作时间较晚无法打退勤卡，应于次日 由部门负责人和人事主管签核。 四、出勤管理规定 分钟后到岗者，视为迟到 15（一）上班时间次， 1 分钟 15 分钟后到岗者视为旷工半天；下班 30 上班时间 30 次，未经批准请假，下班时间前 1 前离开，视为早退 分钟以内下班这视为旷工半天。迟到早退及旷工扣款规 定如下： 工资总额 ×迟到早退次数 ×=迟到早退（超 过 0.015 ） 0.02 分钟后起算，若超过半个小时 ×10 0.045 基本薪资 ×/21.75/2+基本薪资 =旷工 半天 =天 1 旷工 0.09 基本薪资 ×/21.75+基本薪 资 （二）以当月为限，全月迟到或早退累计超过三次 以上者，每次按旷工半天处理。 （三）未经请准假或假期届满未经续假，擅自不上 班者，按旷工处理。 工作时间严禁脱离岗位、严格上班工作纪律。（四） 2 聊、炒股、看影视或小说等行 QQ 串岗聊天、电脑游戏、 为。 （五）各路段公司和集团本部综合管理部要严格履 采取定期和不定期的形式对出勤情况进行抽查，行职责， 并做好抽查记录。 五、加（值）班管理 （一）加班范围 临时安排的突上级主管临时交办或新增的任务。、 1 发性工作任务。 公司生产人员或因其他事务需要加班加班人员：、 2 的人员。 政府规定的法定正常日或公司规定的加班时间：、 。正常工作日外的工作时间（值班时间除外） （二）加班的申请、审批程序 ，由部、加班员工需提前一天填写《加班申请单》 1 门负责人批准并上报分管领导经同意后方可加班，凡未 经批准或加班未签到者加班无效，审批后的《加班申请 单》交综合管理部统计备查。路段公司及 收费站人员需 加班的由相应部门负责人批准并上报分管领导同意后方 可加班，审批后《加班申请单》路段公司人事主管统计 备查。 个工作 3 各部门要在特殊情况需要临时加班时，、 2 3 日内向综合管理部补报加班申请、审批手续，否则实际 加班时间将视为无效。各路段公司参照执行。 请假流程及手续 六、 （一）公司本部各部门员工请假流程： 副部级及以下管理人员请假及调休流程： 请假人 1. 提出申请 →部门负责人签署意见 →人力资源部门备案 → 分管领导签署意见 → 总经理或常务副总经理审批。 副部长及以上管理人员请假及调休流程： 请假人 2. 提出申请 →部门负责人签署意见 →人力资源部门备案 → 分管领导签署意见 →总经理或常务副总经理签署意见 → 董事长审批。 领导班子成员请假及调休流程：请假人提出申请 3. →人力资源部门备案 →董事长审批。其中：副总经理、 常务副总经理请假由董事长审批；工会主席、纪委书记、 董事长请假由总经理交叉审批。 （二）请假手续 员工请假必须按规定办理审批手续，假期结束后 1. 应及时销假。请假未获批的应及时告知人力资源部门 写明请假原因及时间，应填写请假单，员工请假， 2. 经批准后才能离开岗位；如遇特殊情况无法事先请假， 应以有效的方式（如电话等）口头请假，并在返回上班 的当天补办书面请假手续。请假单、请假证明交综合管 理部。 4 七、各类假期规定 （一）事假 员工请事假，按请假流程办理请假手续。 一年内员 个月者将取消次年薪职晋升资格；月 1 工累计事假超过 事假工资规天者取消当月效益工资。 15 度累计事假超过 当年事假累计超 ×事假天数， /21.75 基本薪资 =事假定： 天的， 30 过 。不计发年终奖金（或双薪） （二）病假 天的