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工资标准管理标准作业规程 目的 规范员工工资标准，确保本公司的工资体系统一、平等、完整。 适用范围 适用于本公司全体员工的工资构成。 职责 3.1 公司董事会负责工资修改方案审批。 3.2 公司总经理负责审定工资标准及工资结构。 3.3 财务部经理负责根据市场情况，提出工资编制修改方案。 程序要点 4.1 工资标准的制定及修改。 4.1.1 财务部经理根据公司的财务状况、 参照周边同类企业的薪资 情况于每年 6 月 10 日和 12 月 10 日制定工资修改方案。 4.1.2 修改方案于每年 6 月 20 日和 12 月 20 日附依据材料报公司 总经理审定。 4.1.3 公司总经理组织员工讨论后审定工资修改方案。 4.1.4 修订后的工资方案报公司董事会审批。 4.2 工资标准执行。 4.2.1 工资标准经公司董事会审批同意后， 由人事行政部及财务部 负责执行。 4.2.2 人事行政部根据员工的业绩考核， 提出员工调薪方案， 报总经理审批。 4.2.3 新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的 80%左右计发。 4.2.4 财务部根据审定后的员工工资标准负责工资发放。 4.3 工资标准资料的保管。 4.3.1 员工个人工资标准资料由人事行政部负责归档。 4.3.2 工资标准资料应永久归档保存。 记录 相关支持文件 6.1 《工资与福利管理标准作业规程》 。 6.2 《工资发放标准作业规程》 。 6.3 《转正、晋升、降级、调薪标准作业规程》 。 附录 7.1 《管理人员、文员工资标准》 （仅供参考）。 7.2 《技术人员工资标准》（仅供参考）。 7.3 《其他人员工资标准》（仅供参考）。 附录 7.1 管理人员、文员工资标准（仅供参考） 编号 职务 级别 基本 岗位 考评 合计 工资 工资 工资 1总经理 1000.00 副总经理 一级 1000.00 二级 1000.00 一级 1000.00 3 总经理 二级 1000.00 助理 三级 1000.00 一级 1000.00 4 部门经理 二级 1000.00 三级 1000.00 一级 1000.00 5 部门副 二级 1000.00 经理 三级 1000.00 一级 1000.00 6 主管 二级 1000.00 三级 1000.00 一级 1000.00 7 副主管 二级 1000.00 三级 1000.00  4790.00 4790.00 10580.00 3600.00 3600.00 8200.00 3100.00 3100.00 7200.00 2600.00 2600.00 6200.00 2350.00 2350.00 5700.00 2100.00 2100.00 5200.00 2100.00 2100.00 5200.00 1850．00 1850.00 4700.00 1600.00 1600.00 4200.00 1600.00 1600.00 4200.00 1450.00 1450.00 3900.00 1300.00 1300.00 3600.00 1300.00 1300.00 3600.00 1200.00 1200.00 3400.00 1050.00 1050.00 3100.00 1050.00 1050.00 3100.00 900.00 900.00 2800.00 800.00 800.00 2600.00 一级 1000.00 1000.00 1000.00 3000.00 二级 1000.00 900.00 900.00 2800.00 8文员／出 三级 1000.00 650.00 650.00 2300.00 纳 四级 1000.00 500.00 500.00 2000.00 五级 1000.00 400.00 400.00 1800.00 附录 2 技术人员工资标准（仅供参考） 编 号 职务 级别 基本 岗位 考评 合计 工资 工资 工资 高级工程师 一级 1000.00 1800.00 1800.00 4600.00 1 ／高级会计 二级 1000.00 1550.00 1550.00 4100.00 师／主任审 三级 1000.00 1300.00 1300.00 3600.00 核员 工程师／会 一级 1000.00 1300.00 1300.00 3600.00 2 计师／园艺 二级 1000.00 1050.00 1050.00 3100.00 师／注册审 三级 1000.00 800.00 800.00 2600.00 核员 助师／高级 一级 1000.00 800.00 800.00 2600.00 3 技工／注册 二级 1000.00 700.00 700.00 2400.0