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（岗位职责）乳业有限公司 各部门职位说明书 目 录 组织结构图……………………………………………………………..1 职位说明书： 总经 …………………………………………………………………..2 总经办主任…………………………………………………..………..4 牛场厂长………………………………………………………..……..6 生产总监…………………………………………………………..…..7 生产部经 ……………………………………………………..……..9 品控部经 …………………………………………………..……….10 营销总监………………………………………………………….…..11 市场部经 ……………………………………………………….…..13 销售部经 ………………………………………………….………..15 客服中心经 ……………………………………………….………..17 储运部经 ………………………………………….………………..19 财务总监……………………………………….……………………..20 财务部经 …………………………………………………….……..22 采购部经 ………………………………………………….………..23 人力资源部经 ……………………………………………..………24 职位说明书 编制日期： 职位名称：总经 所属部门： 直接下级：副总经理、总经理助 直接上级：董事会 及下属各单位主管 平行关系： 职位数量：1 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的运 职位 营工作，且为董事会决策提供战略建议和运营支持 目的 公司战略 1. 主导制定实现公司价值最大化的总体战略 2. 定期（试用期每月，正式聘用后每季度）向董事会汇报公司运营情 况且接受不定期工作质询 3. 主持拟订公司业务评估和战略规划，且负责初审 4. 主持制定现有各项业务的计划，确保其创造最大价值 计划和管理控制 5. 根据公司当前战略任务领导公司整体运营，启动公司新产品上市运 作，包括制定公司组织结构、业务流程及各项管理制度，确保各级 工 经理确定正确的目标和决策，且监测其绩效 作 6. 启动公司计划体系，包括审定计划流程以及确定关联文档体系 职 7. 按照计划安排协调各部门工作 责 8. 初审拟订公司预算大纲，且终审部门预算和月度业务计划 9. 确定部门经理和下属各单位的业绩考评指标 10.终审部门和下属各单位的管理制度 11.主持对各下属单位的绩效评估 人力资源管 12.作为公司最高人力资源主管，根据公司战略领导制定人力资源政策 且监督其执行 13.终审部门经理和下属各单位经理的职务说明书 14.决定部门经理和下属各单位主管的任免 15.参和终审公司的薪资、考评体系和福利政策 16.终审部门经理和下属各单位主管的业绩考评（关键业绩指标和能力 指标）和奖惩决定 其它 • 18.完成其它董事长委托和自行发展的工作 19. 处理公司突发事件 由董事会任命 1 ． 工作经验：3 年之上大中型企业高级主管工作经验 2 ． 教育水平：大学本科之上学历或同等知识/技能 3 ． 个人素质： 任 -杰