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公立医院医务人员薪酬制度改革的
思考与建议
——慈利县人力资源和社会保障局
公立医院是我国医疗服务领域的主力军,也是深化医药
卫生体制改革的关键环节。医务人员是公立医院提供医疗服
务的核心力量,但长期以来薪酬水平明显偏低,不但未能体
现医务人员的技术劳务价值,难以保护和调动广大医务人员
的积极性,而且也导致不正之风和腐败行为的发生。为进一
步深化公立医院改革,目前迫切需要加快建立符合医务人员
职业特点和规律的薪酬制度。
医务人员的职业特点
第一,医生职业社会价值巨大。医生职业直接服务于人
的生命和健康,事关人民群众的健康福利和生活质量,社会
价值巨大。医生职业都是社会声望高、受人尊重的职业。
第二,医疗技术具有长期投入、终身学习的特点。一名
合格的医务人员需要经过较长时期的专业教育和较长周期
的经验积累。 因此,医务人员的培养周期远远长于一般人员。
另外医学知识的快速更新还要求医务人员终生处于学习状
态。
第三,医务人员承担的责任、压力和风险巨大,这种压
力长期存在甚至导致情感障碍和身心疾病。医务人员劳动时
1
间长,工作强度大。
薪酬制度现状及存在的问题
我县公立医院的薪酬制度是根据 2006 年 7 月 1 日起实
施的工资改革后事业单位工资制度,公立医院实行岗位绩效
工资制度。岗位绩效工资由以下三部分构成 :一是岗位工资,
体现工作人员所在岗位的职责和要求。二是薪级工资,依据
工作人员的工作表现和资历而定。三是绩效工资,体现员工
的实绩和贡献,我们对绩效工资分配进行总量调控和政策指
导。
与医务人员的职业特点和事业单位改革的总体要求相
比,现行公立医院薪酬制度还存在很多问题。
第一、薪酬水平较发达地区偏低,导致县级公立医院人
才流失严重。
第二、薪酬差距不合理。一是不同职位的医务人员薪酬
存在明显差距。二是医务人员与管理人员之间的薪酬差距不
合理。三是编内编外医务人员薪酬差距不十分合理,编外人
员薪酬偏低。
第三、政府投入不足,医院趋利性明显。由于获得的财
政支持越来越少, 医院必须“创收”,才能维持正常运转, 并逐
渐成为公立医院的主要目标。就医务人员薪酬构成而言,奖
金是最主要的部分,约占 50% ,基本薪酬占比约为 40% ,
津贴和福利占 10% 左右。在医务人员的收入中,跟“创收”
2
直接相关的“奖金”收入的比例越来越大,公立医院“公益性”
逐渐弱化。
第四,绩效考核制度有待完善。薪酬与绩效关联不足造
成分配不公。公立医院虽然开始重视绩效管理,但大多未能
建立起科学的绩效管理体系,薪酬与工作绩效的关联性不
强。
第五,对非经济性薪酬关注较少。医院的薪酬包括以货
币为表现形式的经济性薪酬和一些非经济性薪酬,如福利、
带薪年休假、职位晋升、工作氛围等。医院工作强度高,风
险大,承担责任也较大,在经济性报酬难以调整的情况下,
非经济性薪酬可以起到重要的补偿作用。然而,长期以来公
立医院往往只注重基本工资、绩效工资、奖金、补贴津贴等
经济性薪酬的调整和设置,对于福利、带薪年休假等非经济
性薪酬的关注却严重不足。
公立医院医务人员薪酬制度改革的建议
第一、要显著提高公立医院支出中薪酬支出所占比重,
加大财政保障力度。医务人员是医疗服务质量与水平的最重
要决定因素。相应地,医务人员薪酬支出往往在医院支出中
占据重要地位。
当前,一方面应提高薪酬支出占公立医院总支出的比
重,另一方面需要建立医务人员薪酬的制度化保障机制。目
前我县政府财政只能保障公立医院编制内人员经费的很小
3
一部分,绝大部分人员经费来
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